儒林物业公司员工奖惩管理办法.pdfVIP

儒林物业公司员工奖惩管理办法 编制 :刘军伟 1.目的 建立科学 ,完善的员工工作奖惩体系 ,以激发员工的积极性 ,主动性 . 2.范围 适用于公司全体员工 . 3.职责 3.1 由部门签发的员工《即时奖 / 罚通知书》 , 《过失通知书》 ,由部门经理审 批后报人事行政 组备案 . 3.2 部门签发的员工《警告通知书》由人事行政组审核后报总经理审批 . 3.3 部门主管以下人员的劳动合同解除由部门经理审批 ,人事行政组备案 . 3.4 部门主管以上人员 ( 含主管 )的劳动合同解除由人事行政组审核 ,总经理 审批 . 4 方法和过程控制 4.1 定义 A, 公司奖励办法包括 :口头表扬 ,经济奖励 ,部门通报表扬 ,公司通报表扬 , 外派交流 ,培训 ,考 察,调薪 ,晋升 . B, 公司惩罚办法包括 : 口头批评 ,经济处罚 ,下发过失通知书 ,警告通知书 , 部门通报批评 ,公 司通报批评 ,降职 ,降薪 ,解除劳动合同 . 4.1.1 奖励方法 4.1.1.1 凡符合下列条件之一者 ,可酌情给予员工口头表扬 ,月考核加 5-20 分 , 或部门通报表 扬等 . A. 工作积极主动 ,提供优质服务 ,屡受业主表扬 . B. 尊老爱幼 ,屡受业主表扬 . C. 班余经常协助管理工作 ,帮助后进者 . D. 内务始终保持良好 ,做好传 ,帮 ,带工作 . E. 遇事临危不惧 ,勇于维护公司利益 . F. 提出合理化建议并被采纳 . G. 培训认真刻苦 ,成绩优秀 ,做到学以致用 ,并在工作中体现出实际效果 . 4.1.1.2 凡符合下列条件之一者 , 可酌情给予员工月考核加 21-30 分 , 通报表扬 , 外派交流 ,培 训,考察 ,调薪等 . A. 服务 ( 生产 )工作中 ,创造优异成绩 ,屡受各界表扬者 . B. 严格控制开支 ,节约费用能源有显著成效者 . C. 工作中善于发现问题 ,解决问题者 . D. 发现事故苗头 ,及时采取措施 ,防止重大事故发生者 . E. 对改革小区 (大厦 )物业管理 ,提高服务质量有重大贡献者 . F. 动议修改质量体系文件 , 并在工作中加以实施 , 确对公司管理有显著成效者 . G. 检举 ,揭发损害公司利益或违规行为 ,抵制歪风邪气事迹突出者 . H. 保护公共财产安全 ,防止重大事故 ,抢险救灾成绩显著者 . 4.1.2 惩罚方法、 4.1.2.1 凡有下列过失之一者 , 可给予口头批评 , 月考核扣 5-l O 分 , 罚款等处分 . A. 数次上班不签到 . B. 当值时间干私人事情 ,收听 (看 )广播 ,录音 ,电视 ,用公司电话办私人事情 . C. 当值时间吃东西 . D. 不使用指定之员工通道或搭乘客用电梯 ,未经允许上班会客 ,擅自换班 ,替 班 ,不参加培训 . E. 在宿舍会客 ,留外人住宿 ,外出探亲访友或无故在小区 (大厦 ) 内逗留 . F. 仪容不整 ,上班时不穿整洁之工作制服或服装 ,不按规定位置佩带工牌 (实 习证 )或员工证 . G. 高声喧哗或发出不必要之声浪 ,随地吐痰 ,乱丢烟头 ,纸屑等 . H. 工作散漫 ,粗心大意 ,违反体系文件操作要求