医疗机构财务管理制度1doc.doc.pdfVIP

医疗机构财务管理制度 1 医疗机构财务管理制度 第一章预算管理制度 预算编制管理 一、预算管理组织机构 （一）医疗机构应当根据本单位的具体情况， 成立预算管理 决策机构（预算委员会或预算领导小组） ，由单位负责人担任领 导，相关职能部门的负责人为成员，建立领导集体决策制度。 （二）医疗机构预算编制工作，由本单位负责人负责，财务 部门统一组织，相关职能部门共同参与，分工协作，密切配合。 （三）为了确保预算控制工作落到实处， 单位负责人对本单 位预算内部控制制度的建立健全和有效实施负责。 二、预算编制的原则 （一）完整性原则。 医疗机构的各项收支必须全部纳入统一 预算管理。 （二）量入为出的原则。 编制预算应一句上年度的预算情况， 结合当年医疗机构事业发展规划， 合理预测本年度的收支，