合同交楼典型案例参考.pdfVIP

精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 一、合同交楼延期风险问题 2013 年，恒大集团合同交楼项目 103 个，总面积 1106.26 万㎡。 通过交楼风险红线预警机制， 层层管控，狠抓督促，实现交楼项目 “高 风险受控，低风险消险”的目标，有效解决延期交楼项目 41 个，面 积 468 万㎡，最大限度避免了延期赔付， 切实有力维护了集团品牌。 具体案例如下： 1 、合同交楼量较大，冬歇提前持续督促消除风险 太原运城绿洲： 项目首期楼栋 1、2A 、2B 、2C# 楼（共 10 个单 元）2013 年 6 月 30 日合同交楼 （总套数718 套），前期主体单位中 铁配合较差，装修工作面移交滞后，土建遗留问题较多，年初判断合 同交楼存在重大延期风险。 冬歇期提前督促太原公司做好年初复工人力、