《目标与计划管理》课程大纲.pdfVIP

精品文档 目标与计划管理 【课程背景】 企业经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不 太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、 制订和具体执行的工具 与方法， 目标不能总停留在口号上， 要从组织目标向下分解到员工的具体工作目 标才能支撑组织目标的完成。 【课程收益】 熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标 管理； 掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法； 【课程方式】 主题讲授＋案例研讨＋角色扮演＋工具指导＋实战训练 【课程特点】 通过案例研讨与分享，引导学员主动思维，帮助学员自我探索与提升。 通过课堂提问、小组讨论、情境模拟、角色扮演等多种互动方式，加深 学员对知识的理解，突出课程的趣味性。 注重工具和方法的实操指导，帮助学员对实操技能的掌握与应用，突出 课程的实