IIP土建安装组织机构职责和资源.docx

IIP土建安装组织机构职责和资源 5.1组织机构 5.1.1成立项目部HSE管理委员会 主 任： 副主任： 成 员： 项目部HSE委员会组织机构图 秘书 秘书 翻译 主任项目经理 主任 项目经理 项目付经理 项目付经理 工人代表安全部经理 工人代表 安全部经理 各职能部门经理土建施工经理电仪施工经理安装施工经理 各职能部门经理 土建施工经理 电仪施工经理 安装施工经理 5.1.2项目部将根据IIP的规定，按照现场作业人员1：30的比例合理配备好经过安监部门专业培训考试合格的有经验的专职安全管理人员。 5.1.3现场安全管理人员必须统一佩戴红色安全帽，着红色工作服。 5.1.4项目部将对全体员工统一配发符合国家标准的工作服.工作安全帽.前面有铁块包的工作鞋.两侧有档片的护目镜.双背式安全带等个人防护用品。要求进入施工现场的所有人员必须执行。 5.1.5项目部将最大能力地投入安全措施保障资金，购置安全必备物资.装备，满足施工现场的安全施工条件需要。有条件时，争得业主或IIP同意，在现场设立一间HSE培训教育活动室，定期对员工进行不同层次的HSE培训和教育。 5.1.6施工过程中，严格执行《劳动法》，夏季严热天气，合理安排作息时间，调整避让高温作业时间。保证供应防暑降温饮料（纯净水.茶水.绿豆汤等），配备必要的日用品.药品（毛巾.创口贴.十滴水.人丹.风油精等）。 5.1.7为全体员工参加工伤保险，购买意外伤害险。 5.1.8健全IIP项目HSE管理网络 公司IIP项目 健康.安全.环境（HSE）管理网络图 业主IIP安全经理建设公司HSE管理部门 业主IIP 安全经理 建设公司 HSE管理部门 项目经理安全部经理 项目经理 安全部经理 质量部合同控制部采购部综合部技术部经理办 质量部 合同控制部 采购部 综合部 技术部 经理办 预制厂土建经理电仪经理安装经理安装经理 预制厂 土建经理 电仪经理 安装经理 安装经理 各 作 业 队 各 作 业 队 5.2职责 5.2.1项目部经理职责 项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产全面负责。 a.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，对业主的有关HSE规定也必须执行。 b.负责组织项目部HSE管理体系的建立批准及实施运行。 c.负责组织项目部每季度和每个月的安全生产检查工作。主持召开项目部HSE委员会会议，及时解决HSE工作中的重大问题。 d.负责本项目的安全文明施工及其周围的环境保护工作。 e.参加IIP每周召开的安全管理委员会会议，并贯彻执行会议精神。 f.保证项目部安全生产投入和有效实施。 g.及时.如时报告施工安全事故。 5.2..2安全经理职责 对施工现场的安全生产实行全面管理。 a.按照公司HSE管理体系文件，及国家.上海市政府有关法规.规范.标准和业主有关HSE管理规定，编制项目的HSE作业指导书。 b.参与现场布局，以确保有足够的工作场所.道路交通.停车点.照明.接待场所.紧急疏散点等。根据HSE的需要，确定办公场所.作业班组.材料堆场.维修场所.医疗和卫生场所的位置。 c.负责组织员工进入现场前的HSE教育.各岗位的安全事项教育。 d.阅读工作进度表，了解在区域的作业内容.作业人数等情况。对辨识出危险源点监督，采取有针对性的安全防范措施。 e.对现场的工作条件和工作行为进行经常性的监督检查，对现场不安全壮态和不安全行为有权责令整改和处罚。 f.制定个人防护用品需求计划，采购合格的劳动保护用品并按规定发放。 g.制定现场安全宣传计划，利用板报.标语.警示牌等形式组织开展好各类安全活动。 h.保持与IIP.业主安全部门.政府有关部门的经常性联络，参加IIP每周召开的安全管理会议，上报公司HSE月报。 i.建立健全各类安全管理台帐，并对各施工队.各部门的安全管理台帐进行检查指导。 对项目施工中的安全工作总体负责。 j.保持与医疗部门.急救部门的联络，掌握有关信息（电话.地址等），有责任保证项目的救助系统的完善。 5.2.3施工经理 a.对所负责项目的施工现场安全负直接领导责任。 b.本着“管生产必须管安全”的原则，在安排施工的同时，必须同时安排安全工作。 c.在召开生产调度会时，必须对安全工作进行重点地布置.检查.总结。 d.有责任组织每月一次的综合性安全生产大检查。 e.对施工现场存在或安全检查出的安全隐患及时组织人员整改。 5.2.4安全工程师责任 认真宣传.贯彻公司和项目部安全生产规章制度，并监督执行。 a. 制订项目部安全工作计划，施行安全目标管理。 b.协助安全经理对员工进行进入现场前的第二级安全教育和其它形式的安全教育.培训工作。对施工现场的不安全壮态和不安全行为有权责令整改和处罚。 c) 参加项目部施工组织设计.