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浅谈多元经营环境下铁路运输企业内部控制问题及对策 一、铁路运输企业多元化经营概述 多元化经营，是企业经营不只局限于一种产品或一个产业，而实行跨产品、跨行业的经营扩张。多元化经营的优点体现在以下基点上：（1）分散风险;（2）资源利用优势;（3）追逐利润优势，其缺陷体现在以下几个方面：（1）规模经济的丧失;（2）过分追求多元化经营容易出现决策失误;（3）实施多元化战略使管理复杂化;（4）经营管理费用的增加。 铁路运输企业多元化经营的发展模式应该坚持多元化的经营理念，要将运输业和经济发展放在同等的位置，实现优势的互补。铁路运输企业在多元化经营环境下，要明确企业的战略思想体系，重构和聚焦铁路运输企业的资源，铁路运输企业要匹配性的分析自身资源，按照不同资源的用途、组合、性质、角度出发，评估企业现有的资源。在多元化经营环境下，铁路运输企业在经营上会面临经营分散、规模较小的问题，因此铁路运输企业需要加强对内部控制的研究力度，这样才能发挥出多元化经营的重要性作用。 二、铁路运输企业内部控制存在的问题 在多元化的经营环境下，铁路运输企业内部控制工作还存在着一些问题，这些问题主要体现在以下几个方面上： （一）实施内部控制工作环境复杂 从性质上来看，铁路运输企业属于国有企业，实施的是国有产权制度，因此在实施内部控制工作中也会受到国有经济的直接影响，