金地 做优秀的地产工程师v3.pptVIP

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  • 2021-02-04 发布于天津
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Gemdale Corporation 科学筑家 做优秀的地产工程师 上海公司营运中心 目录 ? 1. 地产工程师的职责 ? 2. 工程管理体系建设 ? 3. 工程管理组织与策划 ? 4. 工程施工过程管理 ? 5. 入伙移交与维修处理 1. 地产工程师的职责( 1 )房地产开发商角色定义 房地产开发商 政府主管部门 施工单位 材料供应单位 市政配套单位 设计单位 监理单位 销售代理单位 物业管理单位 金融机构 客户 …… 房地产开发的运作是一个开放的系统,开发商在其中处于核心地位, 联系着产业链的上下游,并直接面对最终客户,其 “资源整合者” 的角 色无可替代。 资源整合者: ? 资源的整合与调配控制; ? 规则的制定与项目平台的打造。 1. 地产工程师的职责: (2) 角色定义 ? 不是工程建造者--承包商管理 ? 也不是工程施工质量监督者--技术标准制定、监 理公司管理 ? 不能只顾进度计划--平衡质量、计划与投资回报 ? 要为销售服务--配合销售示范区开放 ? 要实现公司的经营目标--满足结转的要求 ? 创造客户价值--消除设计缺陷、提供高质量标准 的产品 ? 公司内部沟通与协调 ? 外部沟通与协调 1. 地产工程师的职责 :(3) 关注点比较 关注重点 土建工程师 地产工程师 技术管理 施工方案、工法 (1) 将营销理念转化为工程技术参数; (2) 将客户要求转化为构

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