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- 2021-02-05 发布于天津
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(项目名称)
项目章程
项目类型: 项目级别: 项目经理: 签发人:
签发日期:
项目概述
1.1项目基本信息
项目名称:
项目类型:
项目级别:
主要承接部门:
参与部门:
项目的上级主管:
1.2项目描述
提供一个对项目的总的描述,能够满足干系人的需求和期望的产
品特性和功能等交付产品或信息,也要说明完成项目的方法。
1.3项目启动原因(背景)
确定承担项目的原因。可以是行业需求、企业的战略规划,外部
因素、执行的项目合同等方面。
1.4项目目标
项目目标
成功标准
描述项目范围的文件等
决定项目范围目标成功完成的明确、可测量的标准
描述项目及时完成的时间
的文件等
决定项目进度计划成功完成的明确的日期
描述项目花费目标的文件 等
定义预算目标成功实现的花费或花费范围
描述质量目标的文件
项目或产品必须满足的明确测量标准
所有其他与项目有关的各
定义成功达到目标的相关的明确的、可测量的标准
类目标
1.5项目的制约因素
影响项目范围、进度、质量等各方面的因素等。
1.6项目风险
项目在运作过程中可预测到的风险及相应的措施
1.9项目的验收
项目验收的标准及相关事宜等
项目的组织
2.1项目组织结构
2.2角色和责任(内部和外部)
角色
责任描述
项目决策人
项目管理层
负责协调项目的
项目应用层
负责使用
专家顾问
负责解决项目中专业冋题,为咼端客户提供专业解决方案;
项
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