研发部各岗位绩效考核指标表商业计划计划解决方案实用文档-研发.pdfVIP

研发部各岗位关键绩效考核 研发部各岗位关键绩效考核 指标表 技术部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名职位技术部经理部 指标表 技术部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名职位技术部经理部  KPI     1   KPI     1  门技术部考核人姓名 职位总经理部门 序号 指标权重绩效目标值考核得分 部门工 门技术部考核人姓名 职位总经理部门 序号 指标权重绩效目标值考核得分 部门工  20%  100%      2   15%   20%  100%      2   15%  作计划完成率 部门工作按计划 完成 技术改造费用控制率 技术改造费用控制 作计划完成率 部门工作按计划 完成 技术改造费用控制率 技术改造费用控制     %      3   10%  100      4      %      3   10%  100      4  率在 以下 部门规章制度建设 部门制度建设完善并得到 ％执行 标准工时降低 率在 以下 部门规章制度建设 部门制度建设完善并得到 ％执行 标准工时降低  10%      %      5   10%   10%      %      5   10%  率 技术创新使标准工时降低率达到 以上 材料消耗降低率 技术创新使材料消耗 率 技术创新使标准工时降低率达到 以上 材料消耗降低率 技术创新使材料消耗     %      6   10%       7      %      6   10%       7  降低率达到 以上 技术改进项目完成数 重大技术改进项目完成数在 项以上 技 降低率达到 以上 技术改进项目完成数 重大技术改进项目完成数在 项以上 技  5%  100%     8   5%   5%  100%     8   5%  术方案提交及时率 技术方案提交及时率达到 技术方案采用率 提交的技术方案 术方案提交及时率 技术方案提交及时率达到 技术方案采用率 提交的技术方案     %    9   5%       %    9   5%   被采用的比例达到 以上 考核期内进行外部学术交流的次数在 次以 外部学术交流次数 被采用的比例达到 以上 考核期内进行外部学术交流的次数在 次以 外部学术交流次数    10   5%      11