计划统计工作管理办法.pdfVIP

计划统计工作管理办法 为加强工程建设项目管理，提高经济效益，保证建设工期， 切实做好计划统计工作，保证计划统计工作的科学性、指导性、 严肃性及实施的可行性，建立起一个高效率的工作网络，订立必 要的工作制度和程序，结合铁路工程的实际特点，制定本暂行办 法。 第一条 计划统计工作的职责范围 1.1 计划管理工作是对目标进行分解并监督其完成的管理 行为。统计管理是为生产经营服务，强调时效性、准确性、真实 性，按照《中华人民共和国统计法》有关规定，对生产经营活动 全方位全过程的统计反馈、统计分析和统计预测，达到对生产经 营活动进行监控的目的。 1.2 施工计划、 统计工作贯穿于施工全过程， 涉及到每一个 环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工，下达施工计划， 并监督施工计划的执行，及时掌握施工动态，保证施工的连续与 均衡，为领导决策提供依据。 1.3 集团公司指挥部计划统计部门是综合归口计划统计工 作的职能部门，负责对各施工单位的计划统计归口管理，负责施 工计划的编制、下达、执行、监督及调整，负责统计快报、季、 年度统计报表的编制、上报、监督、检查工作。