外贸平台商业计划书32.docx

商业计划书 第一节：外贸平台的建设 第二节：外贸主营产品、方向的确定 第三节：国际市场开拓的前期投入 第四节：国际市场开拓主要途径 第五节：现有国外客户资源及 06 年业务分析 第六节：总结 第一节 外贸平台的建设 外贸平台的建设涉及以下领域： 1、 行政机关的注册、登记。包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理；整个流 程办理结束大概 2 个月时间。 2、外贸部门的组建。外贸部门作为一个团队，由于分工不同，一般由业务员，财会（负责核销、退 税）、单证员，质检员组成。人员的数量依据业务量而定；在公司创业初期，由于业务量不大， 可以一人多职，如业务员可以负责单证的处理。 3、 货运代理，快递公司的选择、确定。 从实际操作看，目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的，如货物的进出口报 关，商品法定检验及办理货物运输保险， 可以省时省事。 但选择合适的中介公司对外贸公司非常重要； 好的中介公司可以促进外贸业务的发展。选择中介公司基本要求应该是业务熟练，专业知识强，服务 效率高，收费合理。 由于外贸公司的日常邮件多，费用较大，选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。通过对全 球主要快递公司的考察，UPS收费相对便宜（可以打折到 73%,时间上也比较快，一般在 2-3个工作 日可以到达全球各地。唯一的缺点是货物的重量 由UPS在事后帐单中告之。 4、 公司形象的建立