事务所装修施工组织设计.docxVIP

文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE # PAGE # 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE # PAGE # 2020年4月19日 PAGE # PAGE # 2020年4月19日 事务所装修施工组织设计 工程概况 一、室内工程概况 工程名称 南京市中银（南京）律师事务所办公室装饰工程 项目地点 南京市秦淮区龙蟠中路 216号金城大厦22、23楼 设计单位 中科院设计院南京分院 施工范围 墙体、顶面、地面、水电、暖通及消防工程 结构类型 现浇钢筋混凝土框架筒体结构 建筑高度 4.5m 建筑面积 2900m2 建筑层数 第22层第23层 地坪 PVC阻燃块毯 内墙面 干挂石材、涂料、玻璃隔断 墙体构造 轻质条板 地理位置 南京市秦淮区龙蟠中路 216号 质量要求 南京市验收规范一次性合格 工期要求 暂疋55日历天 二、本施工组织设计参照的有关规范、标准 本工程施工组织设计编制的依据是 ： 业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施 工图及设计说明。 招标文件、各类招标答疑会议纪要及其它相关资料 国家相关法律、法规。 施工现场和周围环境进行现场考察情况。 国家和河南省现行质量验收标准和施工技术验收规范 执行: 1建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210－ 2建筑工程验收统一标准 GB50300－ 3建筑电气工程质量验收标准 GB50303－ 4建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范 GB50242－ 5建筑涂饰工程施工及验收规程 JGJ／ T29－ 6钢结构工程施工验收规范 GB50205－ 7民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325－ 8砌体工程质量验收规范 GB50203－ 9木结构工程施工质量验收规范 GB50206－ 10屋面工程质量验收规范 GB50207－ 11建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209－ 三、施工总体布署 一、项目经理部机构设置 根据本工程的特点，我公司指派一名施工经验丰富的同志担任 项目经理，常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目承包职能，确 保工程顺利进行。 项目经理部组织机构设置 项目经理 项目技术负责人 员 员 员 员 装饰施工班组 二、项目经理部主要成员岗位职责 （一）项目经理的主要职责 制定项目总体计划 , 对工程项目的质量、安全、工期、 成本以及现场文明施工全面负责 , 进行全过程管理 ; 确保本工程合同目标实现 , 提高企业社会信誉 ; 负责组建项目管理机构 , 按编制配备人员 ; 组织有关协调会议 , 处理项目部内外关系 ; 合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素 严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动 ; 负责做好项目全体人员的思想教育工作 , 坚持两个文明 一起抓。 （ 二 ） 项目副经理的主要职责 : 协助项目经理做好项目管理工作 ; 制定项目施工进度计划 , 组织生产调度 , 保证项目工期 目标完成 , 确保工程质量。 严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规 程组织施工 , 确保工程质量。 组织安全教育 , 落实安全生产组织技术措施 , 现场文明 施工管理工作 ; 按计划组织施工机械、设备、施工材料的进场和管理 工作; 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE # PAGE # 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE # PAGE # 2020 年 4 月 19 日 组织分部、分项工程质量检查 , 组织不合格品 （ 工程 ） 的 纠正活动。 （ 三 ） 项目技术负责人主要职责 : 负责工程技术和质量管理工作 ; 负责项目质量策划 , 编制施工技术方案和特殊过程作业 指导书 , 解决施工中出现的技术质量问题 ; 负责组织图纸会审 , 设计变更及技术交底工作 ; 负责一般不合格品 （ 工程 ） 的处理建议 , 并对不合格品 （ 工程 ） 的纠正措施及纠正活动进行检查和验证 ; 负责新技术的开发和应用工作 ; 负责施工过程的技术管理和质量检验的领导 , 并对质量 记录予以证实 ; 组织本工程的分部、分项工程内部检评 , 负责项目竣工 资料的整编。 （ 四 ） 质检员 对施工质量随时检查 , 发现问题及时解决。 负责材料进场的检验。 负责施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行