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公司员工考核制度范本 精选资料 公司员工考核制度范本一、员工考核管理规定 第一条 考核目的 是为了正确把握员工的能力适应性、 工作态度及 工作效绩。 在开发人力资源的同时谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理 与公正从而完善公司的激励制度。 ２．１季度考核 季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、 工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新 精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员各分公司外设厂 和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分：第一部分由员工自行填写第二部 分由员工的直属上司填写第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通 后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差四等。 对出色和优良等者公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月 工资总额的１０％和５％对普通等者不作奖惩对差等者将扣发其当 月工资总额的５％连续两次获差等者将予以解聘。 ２．２实习考核 公司聘用的管理人员的技