汽车行业项目质量培训（PPT38页) .pptxVIP

主要介绍三部分内容： 产品开发流程简介 项目质量管理 供应商开发质量管理;;;;名词;名词;名词;名词;名词;名词;项目节点定义和标志物;节点编号 ;节点编号 ;节点编号 ;节点编号 ;节点编号 ;节点编号 ;节点编号 ;节点编号 ;节点编号 ;项目门交付物及其通过标准 见《新产品开发手册》 注：1、 P2~P9阶段核查； 2、阶段核查包括： 节点质量冻结条件（质量保证部） ； 节点成本控制（项目管理部） ； 节点进度控制（项目管理部） ； ;第二部分 项 目 质 量 管 理;新产品开发质量的构成 产品设计质量 生产规划质量 供应商开发质量 市场准备 项目策划与项目管理;;关键项核查交付标准说明 1、P2节点 ★内、外饰油泥模型冻结 ★Benchmark分析完成，整车性能目标已确定 2、P3节点 ★数字样车冻结，P数模发放完成 ★需CAE分析项目全部通过 ★总布置校核通过 ★整车性能理论计算完成(P3) ★供应商第一阶段总结通过 ★四大工艺可行性分析 ★工艺、设计基准统