- 9
- 0
- 约3.6千字
- 约 5页
- 2021-02-04 发布于四川
- 举报
浅谈语言服务行业发展下的翻译项目管理人才的培养
2案例分析
2.1项目背景
此项目基于北京某大学外国语学院翻译专业硕士MTI学生20XX学习《计算机辅助翻译》课程,项目名称是SSS保险集团20XX年报翻译,内容是192页可编辑的PDF,*****英文单词。该公司每年年报的重复率极高,基于之前的术语库及翻译记忆库,翻译效率会大大提高。并利用memoQ进行分工合作,由项目经理分派任务,根据小组成员个性来具体分派每个人的角色,包括排版,翻译,审校等。
2.2项目流程
2.2.1翻译前的准备
在接收到比较大的翻译项目时,其准备工作不容忽视,通常的步骤是要进行文稿分析,文档格式的转换以及分派稿件。例如,此翻译项目中出现了很多的表格,翻译后的文档要和原来的文档形式的表格一样精美,的确很考验译员的计算机使用能力。还有字体、字号、颜色等各个方面都需要译员仔细去排版。所以,由此看来,如今的翻译工作再也不是传统意义上的单纯文字上的翻译,而是对译员提出了更高的要求。
2.2.2译中流程
在翻译过程中主要有文件翻译、译文审校、译文校对几个流程。在文件翻译过程中也遇到很多的挑战。如:译者的翻译速度,一定程度上可以帮助满足巨大的翻译市场需求;语料库问题,语料库匹配高达80%的时候准确率不够,这就考察译员的信息处理能力和基本的翻译技能,要及时地发现
原创力文档

文档评论(0)