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【超实用】年度招聘总结汇报工作PPT（精美） 汇报人： 时间：2016年1月 18日 招聘工作总结 2016 * 第一部分 招聘工作概述 招聘渠道分析 各项工作完成情况 关键岗位招聘情况 招聘渠道分析 * 招聘工作概述 总结： 从招聘达成率与平均招聘周期来看，2016年招聘工作都达成了目标，为公司发展提供人员的保障。 计划招聘人数 取消招聘人数 未招聘人数 实际到岗人数 招聘达成率 平均招聘周期 291人 36人 10人 245人 84.19% 24天 Sheet2 Sheet2 4 4 2 14 46 22 37 36 24 27 21 42 29 33 29 29 20 18 15 14 14 16 5 8 到岗人数对比 Sheet1 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2015年 4 2 46 37 24 21 29 29 20 15 14 5 2014年 4 14 22 36 27 42 33 29 18 14 16 8 * 招聘渠道分析 总结 招聘渠道的带宽和深度决定了简历量和候选人数量的多少。 前程无忧、卓博、智通网络招聘效果相当，实际面试、录用人数相当，各侧重面不同 猎聘网2016年招聘12人，其中高端人才9人，按猎头市场年薪20%的收费标准，约节省了18万。 Sheet2 Sheet2 758 1077 1176 345 166 121 256 399 453 69 45 99 40 55 74 12 12 52 招聘渠道对比 Sheet1 前程无忧 卓博 智通 猎聘网 58/赶集 其他 通知人数 758 1077 1176 345 166 121 面试人数 256 399 453 69 45 99 录用人数 40 55 74 12 12 52 * 新员工留存率只有54%，人员招聘到位后，如何培养、稳定核心人员是2016年的重点工作。 新员工留存情况 Sheet2 Sheet2 130 78 14 20 1 新员工留存情况分析 辞退 0.4% Sheet1 新员工离职分析 在职 130 辞职 78 试用不合格 14 自离 20 辞退 1 * 完成情况一 工作完成情况二 关键岗位招聘情况 序号 部门 职位 姓名 原单位 是否离职 1 离职 2 3 4 5 6 7 8 9 10 离职 11 12 13 * 各项工作完成情况 Sheet2 Sheet2 6 6 0 17 21 -4 16 14 2 1 1 0 1 0 1 14 17 -3 32 30 2 3 3 0 职称/职业技能人数 Sheet1 高级工程师 工程师 助理工程师 高级技师 技师 高级技能 中级技能 初级技能 2015年 6 17 16 1 1 14 32 3 2014年 6 21 14 1 0 17 30 3 增加人数 0 -4 2 0 1 -3 2 0 * 第三部分 * 关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入“不满意、留不住、反复招”的恶性循环。 人员需求临时性 目前大部分职位面试都采取非结构化面试。面试评价没有记录。 面试手段单一 个别市场稀缺职位招聘难度大，招聘进度滞后； 个别岗位招聘滞后 工作中存在的问题 * 加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平； 增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。 深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化 自身能力有待提升 * 第四部分 行业发展预测 内部环境分析 竞争对手动向预测 SWOT分析 * S O T W 优势 机会 威胁 劣势 1.公司地理位置偏僻，求职者向往程度较低 2.公司的薪酬整体情况，在市场上的竞争力不强，对人才的吸引力不够 3.公司的管理体系不完善（包括招聘管理体系）、审批流程太长、招聘工作整体形象给求职者的冲击力不够，不能促进人才引进。 1.人们生活水平越来越高，在生活必须品方面的消费比重在下降，且行业竞争激烈； 2.由于队伍年轻化，人员稳定性差； 3.人才竞争越来越激烈