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? ? ? ? ?联通公司?2017?年工作总?结及20?18年工?作计划
?篇一:
? 最?全面的2?017总?结201?7工作计?划 XX? 公司综?合管理部? 201?7 年工?作总结及? 201?7 年工?作计划 ?2017? 年,在?公司领导?的正确领?导下,在?各部门的?积极配合?和大力协?助下,在?本部全体?员工的不?懈努力下?,综合管?理部紧紧?围绕部门?工作职责?,结合公?司实际,?不断提升?工作理念?,突出工?作重点,?努力增强?工作主动?性和创造?性,充分?发挥综合?管理部“?参谋、组?织、协调?、服务”?等职能作?用,较好?地完成了?本年度各?项工作任?务,现将?主要工作?情况汇报?如下:
?
一?、201?7 年基?本工作情?况
? (一)?部门概述? 综合管?理部是公?司日常事?务管理机?构,现有?员工 1?7 人,?其中小车?队 7(?转自:
? w?Ww.c?DfDs?. 千 ?池锝 范?文网:联?通公司2?017年?工作总结?及201?8年工作?计划) ?人,由经?理、副经?理、各职?能员工等?成员组成?。是沟通?上下、联?系内外、?指挥和控?制公司各?部门工作?的中心部?门,通过?控制和协?调各部门?经营管理?情况,制?定并发布?公司重要?制度,发?表决策,?宏观控制?的各种指?令,从而?保证公司?正常高效?运作。 ?
?
(?二)行政?办公
? 1、?公文处理?。
? 较好?地完成了?各类公文?的日常接?收登记、?各类文件?的上传下?达工作,?高效快捷?的将收到?的文件及?时呈报给?领导审阅?,并把审?批的意见?及时传达?到各相关?部门,截?止 11? 月中旬?,收文处?理 80?0 余份?,基本做?到了不积?压、不丢?失、不拖?办,精神?传达到位?。公司所?有对外发?出的行政?公文,从?起草、核?稿、审批?到印发,?综合管理?部都是严?把办文程?序关、格?式关、文?字关,力?求文字表?达“准、?实、新”?,确保公?文格式规?范标准。?截止 1?2 月中?旬,综合?管理部共?起草、修?改请示、?报告、总?结 、通?知、提案?、会议材?料等各类?文件、材?料达 1?00 余?份,印发?行政公文? 90 ?份,基本?做到了文?件内容准?确、规范?。
?
? 2、档?案管理。?
? 较好地?完成了公?司成立至?今的文书?档案、图?文档案的?整理工作?,做好各?类档案立?卷、归档?、保管工?作。20?17 年?,我部门?按照 X? 号文件?《关于清?理中央和?省委文件?的通知》?的要求,?清理和销?毁了公司? 201?7 年度?中央和省?委文件,?并及时将?清理结果?上报市委?办公室保?密室。 ?
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3?、文印管?理。
? 迁?入新办公?楼后,公?司专门设?立文印室?,收回各?部门的打?印机,规?范公司文?印管理,?我部门初?步拟定文?印管理制?度,执行?文印审批?程序,规?范各类文?件打印、?复 印等?,在节约?第一的基?础上,保?证公司文?件正常打?印,做好?相关文件?保密工作?。
?
? 4、印?章管理。?
? 坚持专?人对印章?进行管理?,规范印?章使用流?程,严格?执行使用?审批、登?记制度,?坚决杜绝?“空头章?”、“未?批用章”?等情况出?现,最大?限度的杜?绝因用章?疏漏给公?司带来严?重的影响?,降低公?司风险。?
?
?(三)人?力资源管?理 20?17 年?上半年人?力资源管?理属于综?合管理部?工作,因?此,我们?就 20?17 上?半年人力?资源管理?工作总结?如下:关?于清理中?央和省委?文件的通?知》的要?求,清理?和销毁了?公司 2?017 ?年度中央?和省委文?件,并及?时将清理?结果上报?市委办公?室保密室?。
?
? 3、文?印管理。?
? 迁入新?办公楼后?,公司专?门设立文?印室,收?回各部门?的打印机?,规范公?司文印管?理,我部?门初步拟?定文印管?理制度,?执行文印?审批程序?,规范各?类文件打?印、复 ?印等,在?节约第一?的基础上?,保证公?司文件正?常打印,?做好相关?文件保密?工作。 ?
?
4?、印章管?理。
? 坚?持专人对?印章进行?管理,规?范印章使?用流程,?严格执行?使用审批?、登记制?度,坚决?杜绝“空?头章”、?“未批用?章”等情?况出现,?最大限度?的杜绝因?用章疏漏?给公司带?来严重的?影响,降?低公司风?险。
?
? (三?)人力资?源管理 ?2017? 年上半?年人力资?源管理属?于综合管?理部工作?,因此,?我们就 ?2017? 上半年?人力资源?
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