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公司员工调薪管理办法三篇 第 1 条 公司员工加薪管理办法公司员工加薪管理办法的目的是进 一步规范薪酬调整管理，激发员工积极性，为公司创造人才利用率、 人才保留的经营环境。 该范围适用于公司的所有人员。 内容 “1、调资 ”的定义是指除了晋升和调资之外，员工因其专长、 资历、业绩、在原岗位上的贡献而获得的调资。 2、工资调整类别可分为三类， 即试用期合格的正工资调整、 年薪调整、职务晋升工资调整。 2.1 试用合格，试用合格的由用人部门和人事部门认定。工 资调整将从试用期结束后的第二个月开始实施。 试用期后的薪酬调整 范围为 5-10、员工级别 (文职类型、绘图员、技术员、组长、工程师 等)。)和 10-XXXX 年薪调整将于每年 3 月至 4 月进行，具体取决于 公司的年度利润和员工的年度考核表现。 2.2.1 年度加薪目标是在公司连续工作一年的员工级别或以 上。