- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Nett
总页数
4
正文
2
附件
2
文件控制部门:
项日管理部
作业标准
S-18000
把乞才:丿J员墳讪I扌旨南
批准人
刘岩
审核人
祥?戈
拟制人
何昭春
批准日期
1999- 5. 12
生效日期
1999. 5. 12
关
联
文
件
沈阳东东系统集成有限公司
更改记录
序号
发行日
更改对象?更改内容
批准
审查
拟制
0
99.5.12
新发行
刘岩
崔戈
何昭春
S-18000
REV-0
目录
1.目的
2 ?应用
培训方针
培训内容
培训计划
附录
2/2
2/2
2/2
2/2
2/2
目的
本规程以提高技术人员及全体部门人员的技术水平为H的,规定了有关公司培训技术人员 方面的基本事项。
适用范围
适用于公司所有正式员工。
培训方针
公司作为从事计算机应用系统开发的专业组织,要在这一领域内拥有一流的技术力量,就 要培训出具有创造性的技术人才。为此,公司要根据每个技术人员的能力和经验等來安排培训计 划。
培训内容
对技术人员的培训包括四个方面:A)业务能力;13)知识;C)经验;D)自学能力。
有关具体的培训内容与晋级要求,参照附表(技术人员培训F1标与技能关系)。
培训负责人员应将此内容作为指导原则,对每个技术人员制定培训计划后,使他们都能获 得接受培训的机会。
培训计划
根据负责的业务与能力,针对每个员工要有相应的培训计划。
技术人员培训指南 技术人员技能与培训H标关联图
级 初
级
级 高
级 英 精
年
5
A业务完成能力
力 匕匕 厶冃 本
、
0
务 业 般题
3力 、r匕匕
厶0Z
2.制
自解 对理
查 检 可
、
3
涉 交 术 技 行 进 户 客 要 重 司 厶EC
素 要 *- 最 的 示 演 握 掌
力 匕匕 厶冃 导 领
、
4
B
知
识
2系统构筑技术
技 发 开
统 系术
类 分
的
统更 系 0 理战 处加 息S 仕征开 握特握 掌与掌
紹术
BK 成 新 最 和法 论方 理的 程述 T-描 件象 软抽 握握 掌掌
法 方 理 管 量 质 握 掌
技术人员培训指南
3计算机要素技术
计算机基础知 识
了解计算种类和功能,掌握
IIW/SW体系
掌握输入/出设备
掌握计算机关联理论与应用实纟
掌握工程相关基础知识。如 Fuzzy (模糊)理论,NN (神经 网络)理论。
同左
基本软件
掌握编程语言
掌握所使用的OS的开发环境,乍 协调语言间/功能间/模块间的] 用、调度
了解分布式系统的构成,掌握; 统整体间的关系与结构
同左
数据库
了解SQL及数据库基本知识
掌握数据库的基础事项
掌握有关数据库的应用技术
同左
通信
了解计算机网络的基础知识
掌握数据通信基础,掌握TCP/] 基本内容
掌握数据通信系统屮所需事项 可构造PC LAN
同左
主机I/F技术
掌握窗口、编程技术
熟练掌握GUI设计方法,掌握 MM (多媒体)基础、应用技术
同左
色利用技术
可使用字处理软件(表计算)
掌握并可使用其它丁具软件 (如 ACAD)
掌握软破件集成化方法、
同左
4、业务理解能力
了解公司组织结构及其业2 内容
掌握鬥己部门业务和关连业务 (管理?会计等)
了解产品成本结构 掌握关联法规
懂得技术与经营的关系。掌握 自己部门预算。抓住业务改造 重点
C 经 验
1、轮训
其他关连部门短期实习
了解其它种类机器
掌握其它部门业务或其他相关 行业
同左
2、经验等
能出差丁作,能总结技术经验
能进行技术培训,有独立出差 经验
同左
D 自 学
1、能力测试
通过 公司组织的能力 测试
2、外国语
英语四级(包括非英语专业 员工)
英语四级 公司内日语初级
相当英语六级水平 公司内日语2级
同左
3、社外活动
能够理解论文的概要
向会议或杂志投稿
可在杂志发表文章
能够参加学会等的讨论会
注:技术要索以上述表水平为基准,根据技术变化来进行修改。
文档评论(0)