设备管理员绩效考核方法是什么.docVIP

精品文档，助你起航，欢迎收藏和关注！ 设备管理员绩效考核方法是什么 设备管理员绩效考核方法是什么 绩效考核是很多的人力资源管理者都会想要了解的制度之一，然而大部分的人不知道绩效考核是如何设立的。下面为您精心推荐了设备管理员绩效考核技巧，希望对您有所帮助。 设备管理员绩效考核方法 1 、月安全生产无任何未遂以上安全事故 2、月出现危及安全的事故按照以下要求考核(特指车间内部处理)： 1 )一般未遂事故(指由于个人责任原因造成的事故，但没有或险些造成人身伤害的事故)，不影响生产的扣5分，影响生产的扣10分(或由上级部门处理); 2) 未遂事故(指由于个人责任原因造成的可能造成对人员伤害，但实际上未产生后果的事件，但对于人身已经造成不留后遗症伤害的事故)，扣20分; 3) 隐瞒、迟报一般未遂事故、未遂事故者，不影响生产的扣10分，影响生产的扣20分(或由上级部门处理); 3 、分公司、厂部查出的个人违章的责任人将承担必要的相应考核金额。同时对当班班长考核10元/人次。 设备管理员绩效考核制度 一、目的 为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，制定本办法。 二、适用范围 公司全体员工。 三、原则 1.以公司对员工计划的业绩目标和员工实际工作事实为基本依据; 2.以客