工程学习管理部职责岗位.docxVIP

工程管理部工作职责 部门目标 建立完善工程管理的规范性文件及相关制度， 为各项目经理部提供技术、 信息支持，使公司在规定时间内， 以具竞争力的成本， 提供高品质及不断改进的住宅产品，在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。 基本职责 项目管理：工程管理制度，施工质量、进度、签证等监控。 材料设备采购：选择合格供应商，样板示范，招投标工作。 技术管理：建筑技术信息收集，专业培训，优化设计、施工，信息交流。工程案例库：收集整合工程质量问题案例库，建立工程案例信息平台，控制和减少错误重复。 部门经理岗位职责 确定部门的组织构架，规定下属的工作范围及管理、监理职能； 选择下属，进行技能培训，以便保证人才和物力的使用效率最高； 通过与其他部门的协调， 安排本部门的工作或本部门与其他部门或单位的活动； 组织部门工作周例会，检查指定业务工作完成情况， 贯彻实施公司及本部门的规章制度，起草工作月报告； 对本部门的工作承担责任； 协助下属处理重要的和困难的工程管理或技术性问题； 在建筑新材料、新技术、新工艺方面与外界进行交流，建立专业顾问人才信息库； 审查施工组织设计，参与组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见； 检查各项目管理部工程进度， 采取有效的管理措施， 以确保公司的最佳赢利 程度，并使工程符合合同规定的质量标准。 项目管理工程师岗位职责 组织公司相关部门进行施工总承包、 施工监理招投标工