北区分行业务管理制度.pdfVIP

北区分行业务管理制度 《北区事业部分行业务管理制度》 、纪律制度： 恶意破坏同意成 交者立即解聘永不录用做私单者一经发现立即解聘连续无故旷工日 者立即解聘不服从上级安排工作恶意顶撞者立即解聘永不录用。 泄露公司内部资源者一经发现立即解聘用不录用。 在分行内辱骂中原同事打架者立即解聘永不录用。 、物业顾问量化管理制度：停单天者罚款元停单天罚款元停单超 过天的由区域经理经理视具体情况决定是否继续录用停单天以上的 直接辞退三个月内不得在北区办理入职手续。 房源的量化跟进每天条缺一罚元。 房源每周最低套（各片区可根据自己情况自行规定）缺一罚元。 钥匙盘每周套少一罚款元。 客户开发每周每人个缺一罚款元每人每周必须带客看楼次缺一 罚。 物业顾问严格惯切每天工作三个一的工作目标 “一房 ”“一客 ”“一 带看 ”。 注：以上考核内容涉及的每日必须新增客源、带看及跟进三项均 以 “日”为单位进行考核。 新增房源以 “周 ”为单位进行考核周签买卖和租赁业绩的免于处 罚。 新入职人员自入职起一个月内不计入考核量化。