项目管理班子的人员岗位职责、分工94113.pdfVIP

项 目管理班子的人员岗位职责、分工 项 目管理班子的人员岗位职责、分工 一、组织机构 一、组织机构 本工程按项 目法组织施工，项 目经理选派承担过大型工程项 目管理，并具 本工程按项 目法组织施工，项 目经理选派承担过大型工程项 目管理，并具 备丰富施工管理经验的项 目经理担任；项 目总工选派具有较高技术业务素质和 备丰富施工管理经验的项 目经理担任；项 目总工选派具有较高技术业务素质和 技术管理水平经验的工程技术人员担任。通过我们科学、严谨的工作质量和项 技术管理水平经验的工程技术人员担任。通过我们科学、严谨的工作质量和项 目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量 目标，现场管理创安全文明工地。 目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量 目标，现场管理创安全文明工地。 二、项 目部班子主要成员及各主要部室的职责 二、项 目部班子主要成员及各主要部室的职责 1.领导班子：项 目经理负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜， 1.领导班子：项 目经理负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜， 对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 2.技术部：