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融资租赁公司租赁资产管理办法 第一章总则 第一条为规范※※※※融资租赁有限公司（以下简称 “公司”）租赁项目的租后资产管理，保证租赁资产质量， 完善公司资产管理工作体系和租赁项目租金收取过程中的 工作程序，进一步提高租后资产管理工作的制度化、精细化 和系统性，特制定本管理办法。 第二条 本规定涉及公司正式签约并进入项目实施阶段 的所有租赁项目，同一客户名下的不同租赁项目应合并管理。 第二章部门职责 第三条业务部是租赁资产管理工作的操作主体，负责项 目实施阶段的推进，负责租金的催收和调整的通知，负责起 租客户的日常巡视，确保项目运作的安全无误。 第四条财务资金部负责及时通告与租金管理工作相关基 准利率变动信息，负责租金金额核对、租金变更与调整以及 罚息金额的测算与确认，并负责与租金相关的财务账务及票 据确认与处理。 第五条风险管理部是租赁资产管理的主体，负责项目运作 的配合、监督及内外部协调，参与预警处理、负责出险处理 以及项目核销。 第三章起租流程 第六条 业务部通过《租赁项目跟踪表》将进入项目执行 阶段的项目信息进行记录，每周将最新的项目实施进度信息 发送至综合管理部，由综合管理部对信息进行汇总并及时将 最新信息发送给公司领导并抄送风险管理部和财务资金部。 第七条 明确起租日后三个工作日内，风险管理部应制作 《起租通知书》，由财务资金部对其中的起租要素信息进行 复核，复核无误后交