HD选矿公司绩效考核改进方案设计（详细解析）.docxVIP

页脚内容 页脚内容 精品整理 精品整理 页脚内容 页脚内容 精品整理 HD选矿公司绩效考核改进方案设计 4. 1绩效考核改进的目标 为了便对HD选矿仃观公间绩效讦理休系的优化更为切舍该公可实际情况. 优化应做到既立足与公司的实际情况、母快解决制的公司訂前发股的问腔，罠要 姑角公诃的长期发展矗略取划、促便公司的绩效管理体系能够在公司实际工作中 发挥更大作用.具体来说.HD选矿仔限公司绩效管理体系的优化日标主要体现 在如F几个方面. 一是针对观有绩效管理体系中的指标设置中存在的问题，应当在绩效管理体 系的优化中对II进行改进*傲到指标覆盈面全、易于理nil尽可能Mil !Jf 处理.U便尽可能地符合绩效管理对象的工作特点和实际需要. 二是在绩效管理体系的优化叩?闷T做到瀏号核頃1』勺成绩同时也能考核员 工工作中存在的缺点和不足，以便较为卒附地评价駛订理対象的匚作表现和实际 成细? W便帮助被考核对彖对自己工作中存在的不足有较为清醍的认W - 三是在绩效停理体蔡的忧化中.力求指标的逸择科学、仟理，同时.在备描 标权重的设计过程中应当在符合公司发展需要的前提下?構足全体员工实现公平 分配奖励的期电. 四是在绩效管理体系的优化中.应当进一步完善?效管理主体与客体之间的 沟通蚩道.保障双方之何沟通的有效进if ° 息Z?矗咆通过灯HD选矿有限公司绩效管理体系的优化.进一步加强对员 工工作的引