输煤维护三措两案.docx

PAGE PAGE # 洛阳华润 XX 热电有限公司 2018-2020 年洛阳项目输煤、除灰系统运行、检修维护 三措两案 批准： 审核： 洛阳华润 XX热电有限公司 2018 年 6 月 洛阳华润 XX 热电有限公司 2018-2020 年洛阳项目输煤、除灰系统运行、检修维护 三措两案 批准： 审核： 编写： 洛阳 XX 电力设备有限公司 2018 年 6 月 目录 TOC \o 1-5 \h \z 组织措施： 4 技术措施 10 安全措施 12 维护方案 21 质量目标及保证措施 27 人员配置 29 施工主要用工器具、材料及车辆等 30 应急预案 31 1. 组织措施： 组织机构设置： 项目经理：张 X 安全员：史 XX 运行专工：刘 XX 机务专工：焦 XX 机务班长：姬 XX 机务班组技术员：刘 XX 电仪班长：刘 XX 电仪班组技术员：孙 XX 运行班长： 运行主值： 岗位职责： 1.2.1. 项目经理职责： 1）项目经理是公司在对外包工程项目上的委托代理人，代表公司实施项目管理，贯彻执 行法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度。 2）项目经理是维护项目责、权、利的主体，在责、权、利兼顾下，组织生产要素的合理 投入和优化组合，对进入工程项目的所有人员有充分的调动权，其他人无权直接调动任何人 员；在授权范围内代表公司协调与发包人、监理、协作单位等各方面关系，解决施工中存在 的问题，履行合同责任和义务。 3）坚持“实事求是原则”，编写项目管理实施细则并执行； 建立质量管理体系并组织实施； 进行现场文明生产施工管理。 4）项目经理为项目第一安全责任人，要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的 方针，领导和督促项目各专业严格执行安全文明生产的各种规章制度，主持制订安全技术措 施，及时开展危险点分析和预控工作，做好安全检查及安全文明生产的考核工作。对进入项 目部的所有人员进行安全管理，根据公司的管理制度有检查、指导、考核权，对主管业务范 围内的安全生产负领导责任。 5）认真贯彻公司的方针目标，组织好项目人员的专责分工，带领项目全体人员努力搞好 各项工作，同时协调和指导解决各专业工作中存在的具体问题。 6）全面负责项目部人力、物力、工器具等的协调，以及与甲方各职能部门的联系沟通工 作，保证运行维护顺利进行。 7）负责工程项目组织机构的设定；负责安全管理及检修质量、进度、形象等方面的管理 及考核工作；负责工程项目的全面管理、组织、实施、协调和考核。 8）熟悉有关安全生产方面的各项方针政策和法规： 《电力工业技术法规》 、《管理法规》、《电 业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》 、《员工伤亡事故报告规程》等；本公司所制定 与安全有关的各种规章制度。按照“四不放过”的原则，组织工程项目内的事故调查分析和 处理，组织制定落实防范措施。 9）正确处理安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系。总结推广安全生产中的先进 经验，表彰为安全生产作出贡献的集体和个人，对违章作业人员进行批评、教育，对情节严 重者进行严肃处理。 10）项目经理对自己任何行为负责，对公司负责，对领导负责。 11）项目经理对生产任务和进度负责、 准备结算资料和分析总结， 严把财务关， 接受审计。 安全主管职责： 1） 在项目经理的领导下， 负责项目部安全文明检修工作。 贯彻执行《电业安全工作规程》 。 2）主要负责现场监督、安全培训、安全考核、安全记录、档案存放、查隐患、制定及负 责较大项目安全措施的执行。 3）按工程项目考核要求组织本专业专责区的文明生产，达到甲方的要求。 4）检查和正确使用安全工器具，监督专业内人员按规定使用劳动保护用品。 5）发生事故、障碍和异常时，要按规定及时到场，负责事故原因的调查和取证工作，按 照“四不放过 ”的原则组织分析，及时汇报项目经理，并配合甲方做好事故后处理。 运行专工岗位职责： 1）在经理领导下，负责本单位运行技术管理工作。 2）负责本专业运行工作年度工作计划的制订以及月度计划、月度总结的填报工作。 3）负责编制运行反事故措施，按时参加甲方组织的反事故演习的准备、演习和评价工作， 及时填写演习总结。 4）指导值班人员进行事故处理，在征得经理、副经理同意后，合理变更运行方式；参加 本专业运行方面发生的事故障碍、异常等的调查分析，编写运行反事故措施计划及制订有关 预防措施。 5）每天深入现场时间 2 小时以上，有重点的巡视设备，掌握设备运行状况和设备缺陷， 保持合理的经济运行方式，努力完成月度各项技术经济小指标；按时参加公司、分公司召开 的运行分析会。 6）每天负责审查和分析运行日志及其它有关记录等，检查值班记录，发现问题及时指出 纠正。 7）参加季节性的安全大检查