完整word版本班前会流程大纲纲要及标准.docx

瑞木镍钴管理（中冶）有限公司 班前会 流程及标准 目的 为了加强厂矿作业区安全生产管理， 进一步规范班前会和交接班 ，促进中巴方员工在工作上的融合，提高厂矿作业区、班组内部的 协同能力和工作效率。提高员工技能和合规意识，保证厂矿安全生产稳定高效运营，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于冶炼厂和矿山的各个生产、维修和保障作业区，暂不包含厂矿和职能部门办公室。 班前会标准 班前会时间： 原则上生产作业区每天早晚 6:40-6:50；非生产作业区除周末休息外每天早上 8:10-8:20;严格控制会议时间不超过 10 分钟，以免对交接班和正常生产工作造成影响。 班前会地点：各作业区交接班会议室 班前会主持：作业长或代理作业长、主管或班组长 班前会召开要求： 所有当班员工必须集中参会； 不能全部集中的要做到轮换集中； 会议主持人必须注意观察参会员工的情绪、 状态；有异常情况 瑞木镍钴管理（中冶）有限公司 的必须及时进行了解和处理，怀疑醉酒的必须履行酒测程序。 班前会必须让参会的所有中巴方员工都能清晰明确了解上一 班生产情况、存在的问题，本班的工作任务和需要注意的事项；要求有巴方员工的作业区必须用中英文双语进行讲解； 主持人不会英语的必须有中方大学生进行现场翻译； 同时把中英文的纸质版讲话稿在会议室进行张贴； 班前会要给员工发言和提问的机会， 并对员工的关切和在生产和工作过程中发现的问题，积极予以回应和处理； 班前会的主要内容要进行中英文双语记录，参会员工要签到，以证明所有参会员工都了解班前会的要求； 班前会的会议记录要存档备查。 班前会主要内容，包括但不限于： 公司和厂矿的最新通知、指示和要求； 上一班工作情况和存在的主要问题：包括但不限于安全情况、生产工艺情况、 设备运行和维修情况、 人员出勤和工作状态等情况和问题； 本班的主要工作任务和重点注意事项： 包括但不限于具体的安全要求、生产和维修工作布置、生产和质量的保证措施等； 班前会宣誓：班前会结束后，主持人要带领参会人员全体肃立进行企业安全文化誓词宣誓；中英文宣誓词要提前准备并张贴在会议室前面。 瑞木镍钴管理（中冶）有限公司 企业安全文化誓词（推荐） 为了个人生命安全，为了家庭幸福团圆，为了企业健康发展，作为瑞木员工，我郑重宣誓： 1、 牢记安全理念，珍惜家人嘱托，忠于职守，遵章守纪， 做安全事，干标准活； 2、 坚决做到三不伤害，视安全为生命，视隐患为天敌，上 岗一分钟，安全六十秒； 3、 让家人放心，让企业放心，为实现安全生产而努力工作； 4、 严格遵守各项规章制度，正规上岗，规范操作； 5、 履行公司赋予我的职责和使命，牢记安全黄金法则，主 动报告和积极处理任何安全隐患， 6、 保证你我安全，让家人放心，让企业放心； 7、 我们热爱巴新这片热土， 自愿与巴新员工交朋友结对子； 8、 自愿照顾巴新员工，主动与中方员工交朋友结对子，虚 心向中方、巴方员工学习； 9、 我们互相学习，互相帮助，共同促进，共同提高，为公司的安全稳定生产而努力奋斗！ 考核执行 作业区班前会管理制度的执行将纳入生产调度中心组织的每月厂矿环境文明卫生检查范围，并对检查结果进行考核，发现未按制 瑞木镍钴管理（中冶）有限公司 度组织召开班前会或没有班前会记录的，将按照缺失的天数进行扣分。 生效日期 本办法自 2015 年 3 月 31 日起开始生效，直到新的版本替换或废除为止； 审批 公司总经理：王继承 签字： 日期：