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注塑厂岗位规范 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document （厂长）岗位规范 3 \o Current Document （厂长助理）岗位规范 5 \o Current Document （计划主管）岗位规范 7 （统计员）岗位规范 . 11 \o Current Document （模具保管员）岗位规范 15 （技术员）岗位规范 . 17 \o Current Document （车间主任）岗位规范 19 \o Current Document （车间总检）岗位规范 21 \o Current Document （车间计划统计员）岗位规范 23 \o Current Document （分厂采购员）岗位规范 25 （巡检员）岗位规范 . 27 \o Current Document （注塑厂车间班组长）岗位规范 29 \o Current Document （车间粉碎工）岗位规范 31 \o Current Document （车间加料工）岗位规范 33 \o Current Document （车间配料工）岗位规范 35 \o Current Document （修模工）岗位规范 . 37 \o Current Document （上下模工）岗位规范 39 （总值班）岗位规范 . 41 \o Current Document 设备维修组长）岗位规范 . 43 \o Current Document 设备维修工）岗位规范 45 机加工）岗位规范 . 47 （厂长）岗位规范 职位名称 厂长 职位编号 基本 所属部门 注塑丿 薪金级别 情况 直接上级 生产部经理 直接下属 设置目标 1. 按订单计划合理组织生产，确保产品质量与交期 指导正确使用和维护设备，确保生产安全 负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、现场管理和员工管理 向用工部门提岀用工计划，合理安排员工工作；分析、审理阶段性生产完成情况和车间管 理现状 5—加班及配合相关部门人员安排 5.有权对相关部门提岀纠正和预防措施建议 5.有权对相关部门提岀纠正和预防措施建议 职责 日 常 工 作 1、 管理车间日常事务 2、 协调各生产组关系，确保车间生产 正常运转 3、 抓好产品质量，维护生产设备正确 使用 4、 检查、督促、指导有关生产管理环 节，实行生产跟踪管理 5审查日报表，了解生产进度，保质保 量完成生产任务 疋 期 工 作 1、 每月汇总订单完成情况， 定期进行生产 分析研究 2、 依作业程序组织设备维修和保养 3、 每半年或全年起草工作计划和工作总结 4、 定期检讨和完善分厂管理制度、岗位职 责、操作规程 1. 现场管理检查权 2. 有权进行内部工作调配，有权进行工作协调 3.有权提岀用工需求计划，有权对下属员工考核、调动、奖惩、晋级建议权 4.有权拒绝使用不合格品（除紧急放行或例行转序手续齐全的） 工作条件指标权重 工作条件 指标权重 办公室、电脑、电话 考核指标 参见注塑厂责任状 关键业 绩指标 KPI） 工作 关系 内 部 工 作 关 系 汇 报 督 导 协 调 外部 工作 关系 任职 资格 学历 中专以上学历 专业 年龄 30-55周岁 性别 不限 性格 工作 经验 5年以上相关工作经历 具有较丰富的岗位实践经验 岗位 所需1 知识1 会组织协调、会经营管理、会电脑操作 掌握生产工艺技术和相关产品知识 会利用电脑查询所需信息 会管理和分析生产情况 岗位 技能 要求 熟悉生产管理程序，懂生产技术，有较 强组织协调能力 具有良好的主动性、工作责任心、自我 知识更新能力和敬业、团队协作精神 有一定文字表达能力，懂电脑知识 岗位 技能 培训 要求 科目名称 课时数 生产管理 管理沟通 二周 二周 职前 培训 新员工入职培训 职业 发展 可晋升的职位 可转换的职位 生产总监 生产部经理 修订 履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 2004-2-10 版本建立 2005-4-1 版本修订 丁明杰 柯金财 邱智铭 |  （厂长助理）岗位规范 基本 情况 职位名称 厂长助理 职位编号 所属部门 注塑丿 :薪金级别 直接上级 丿长 直接卜属 设置目标 改善现有模具状况，提咼模具出模率。 职责 1.协肋; 模塑厂经理的日常事务处理。 飞~~负责协调各相关部门日常工作。 3.负责模具的各种技术更改，跟进及指导。 4.负责外发模具的技术指导工作。 日 常 工 作 检查督促各相关部门工作进度 协调各相关部门日常事务 负责注塑厂新制模具的结构审核 负责新制模具的价格制度 疋 期