10年注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题及答案解析.pdf

注册会计师《公司战略与风险管理》全国统一考试试题 2010 年注册会计师考试专业阶段《公司战略与风险管理》考试 题目及参考答案 一、单项选择题（本题型共 16 小题，每小题 1 分，共 16 分。每小题只有一个正确答案， 请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填 涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。） 1. 某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费 电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台， 以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5% 。该电视台认为这种战略符合 其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试 类别属于（）。 A.竞争优势检验 B.一致性检验 C.逻辑一致性检验 D.价值增值检验 答案：D 解析：P5~6 2. 大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一 般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高 收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（ ）。 A.人口细分 B.财富细分 C.购买特性细分 D.价值细分 答案：A 解析：P30 3. 甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市 场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品 零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司 计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战 略是（ ）。 A.多元化成长战略 B.全球化战略 C.多国化战略 第 1 页 共 48 页 注册会计师《公司战略与风险管理》全国统一考试试题 D.跨国化战略 答案：D 解析：P34 4. 下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（ ）。 A.产品差异化 B.购买生产专利权 C.创新生产技术 D.聘用生产外包商 答案：D 解析： 5. 甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008 年 收购了以非**方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团 队。2009 年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢 得原有市场份额，2010 年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于 （ ）。 A.公司战略 B.业务单位战略 C.产品战略 D.职能战略 答案：B 解析： 6. 甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称 “乙公司”），甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开 发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大， 软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件 开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动 性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述 情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（ ）。 A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.矩阵制组织结构 答案：D 解析：P105 7. 企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一，是指 （ ）。 第 2 页 共 48 页 注册会计师《公司战略与风险管理》全国统一考试试题 A.企业生产计划的可见程度 B.企业产能计划的可见程度 C.企业运营流程为客户所见的程度 D.企业产品和服务需求变动的可见程度 答案：C 解析：P132 8. 甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体