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(岗位职责)综合管理部工
作职责
综合管理部工作职责
综合管理部是公司行政和人力资源主管部门,其工作职责是:
壹、组织研究拟订公司运营理念和战略、公司近、中、远期运营
计划,提出公司组织机构、岗位编配方案;
二、负责建立和督促执行公司各项管理制度,且根据执行情况定
期予以修订完善;
三、维持公司正常的办公和生产运营秩序,发现不利于办公和生
产运营活动的现象立即予以纠正;
四、负责公司综合文电的起草、审核、印发和流转、公司主要领
导的日程和外出交通安排等秘书工作;
五、负责公司文件和档案的收集、归类、整理、登记、保管、借
阅和销毁;
六、组织召开公司层级的各类会议,且做好会议记录,督促会议
决定的落实;
七、负责公司印章管理;
八、负责或牵头组织承办公司各种资质的报批、认证、复审和年
检;
九、和政府有关部门及有业务往来的其他单位保持联系,建立良
好的工作关系。负责重要来宾的接待工作;
十、根据公司领导指示,协调公司内部有关部门共同完成工作;
十壹、根据需要,组织参加国内外展览会和交易会;
十二、负责构建和维护公司办公和生产运营用计算机网络,保证
计算机和网络的安全正常使用,及时纠正违规使用。负责建立、维护
和更新公司网站;
十三、负责企业文化建设;
十四、负责公司固定资产管理,逐项登记造册。负责物业管理费
水电费报批支付。及时安排修复损坏的办公设施、设备,保持办公区
域内的环境卫生;
十五、统壹调配使用公司公务用车,控制油料和车辆维修等车辆
使用经费支出,加强司机安全行车教育;
十六、全面负责员工招聘、培训、考核、奖惩、调整晋升、离职
等人力资源管理工作。
综合管理部经理岗位职责
壹 执行总经理和其他上级领导下达的工作指令,负责本部门全
面工作,组织、安排、督促本部门员工履行各自岗位职责;
二、组织编制公司各部门、各岗位工作职责和公司综合性规章制
度;
三、熟悉公司运营理念、战略、程序和方法以及各部门的具体工
作方式。监督、检查公司各部门、车间对公司主要领导指示贯彻执行
情况,协助公司领导抓好重点工作;
四、起草公司各个时期综合性工作计划和总结、公司内部通知
通告、通报等公司层级综合性公文;
五、协助公司领导制定运营方针、目标;定期组织编制统计报表,
且于此基础上进行分析研究,及时正确地反映公司生产运营计划执行
情况,为总经理决策提供依据;
六、组织公司例行或紧急会议,作好会议记录、整理会议纪要,
督促、检查会议决定执行情况,及时向领导汇报;
七、负责和政府及关联业务单位的联络,处理关联事宜,安排重
要来宾的接待工作;
八、参和公司消防设施之日常维护、防火防盗等安全保卫工作;
参和处理公司突发事件;
九、负责对员工进行心理沟通和思想教育,及时开导且协助解决
员工的各种心理问题、工作问题及生活问题;
十、每月向公司领导提供本部门主要工作情况;
十壹、完成公司领导交办的其他工作。
人事行政主管岗位职责
壹、于本部门经理领导下开展工作,对本部门经理负责,每周五
下午向本部门经理提交壹周工作小结;
二、负责计算机及网络的配置、构建和维护,确保公司办公和生
产运营的安全正常使用;负责公司网站的建立、维护、管理和更新。
于公司产品进行网络宣传方面提供实施方案及技术支持;
三、协助部门经理处理对内对外协调联系工作;
四、具体承办公司各种资质和认证的报批、年审、复检等;
五、协助部门经理承办安全保卫方面的工作;
六、负责公司办公设施、设备的检查和报修;
七、协助部门经理开展企业文化建设工作,承办关联的具体事项;
八、负责公司领导日程和外出交通安排、文电送阅等秘书工作;
九、负责来文、来电、来函登记,且经本部门经理阅鉴后呈公司
领导批示或转有关部门办理。负责文件和档案的收集、归类、登记
保管、借阅;
十、负责印章管理;负责保管公司领导办公室和会议室钥匙;
十壹、负责编制行政经费开支预算,报批支付物业管理费、水电
费、设施设备维修费、快递费等行政费用;
十二、每月底编排
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