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* 做动画反映黑启动过程 * 做动画反映黑启动过程 * * 制作动画,反映黑启动的具体过程 * 做动画 水电机组黑启动专业管理经验交流 P* 主要内容 基本概念与工作历程 管理理念与目标设定 管理流程与工作方法 管理评估与后期改进 管理成果与经验实例 P* 基本概念 黑启动:电力系统在系统全停的情况下,利用系统内具有自启动能力的机组或系统外电源逐步恢复系统正常运行的过程。包括发电机组黑启动和输配电网络黑启动两个环节。 自启动能力:在没有外来电源供给的情况下,机组在规定时间内(两小时内)从停机状态启动并具备向系统送电的能力。 P* 大面积停电事故的影响 2006年8月,日本东京发生大面积停电,至少上百万家庭用电被中断。 2006年11月,西欧多国发生严重停电事故,约1000万人受影响,德国、法国、意大利三国受影响最大。 P* 大面积停电事故的影响 成都双流机场停电5小时,滞留上万旅客 P* 大面积停电事故的影响 2008年5月12日,汶川大地震,是所有中国人心中永远的痛 地震给四川局部电网带来毁灭性打击 这时候的一盏灯,带来的是 一点光明,也是一线希望 P* 专业管理思路 不依赖于其它系统的帮助,通过系统中具有自启动能力的机组(即黑启动电源)的启动,一方面逐步恢复用电负荷,扩大系统供电范围;另一方面带动无自启动能力的机组(即非黑启动电源)的启动,增大系统的发电能力,由点到面,逐步扩大恢复范围,最终实现系统的完全恢复 。 P* 专业管理的意义 有利于在发生自然灾害、重大事故等严重事件时电网网架的快速恢复和对重要用户的供电 有助于保障发电厂自身的厂房、大坝等设施的安全,对电网运行恢复起到关键作用,具有重要的社会和经济效益。 P* 工作历程 2000年,启动黑启动研究,确定四川电网黑启动策略、路径选择、机组选择和方案编制原则等关键技术问题,标志着黑启动工作正式开始。 2004年,编制完成四川电网黑启动方案,从此每年进行修编。 P* 工作历程 2006年9月,完成各启动子网黑启动方案RTDS仿真试验,验证了各子网黑启动方案可行性。 2006年12月,现场黑启动试验正式实施! P* 试验示意图 以自一里水电站一台65MW机组为黑启动电源 通过对220kV里天线零起升压、降电压冲击和全电压冲击方式,送电到绵阳220kV天明变电站 再通过220kV江天线送电到江油电厂220kV母线 对江油电厂一台330MW机炉辅机设备进行启动,成功实现了江油火电机组的开机并网 达到了模拟递加用电负荷和实际启动火电厂机组的目的 P* 工作历程 天明变电站实验现场 现场操作 各现场领导亲自督战 P* 工作历程 2007年,启动电网恢复能力研究科技项目,研究黑启动过程中所存在的电厂、变电站、小网、用电负荷恢复能力。在紫坪铺、天龙湖、铜街子、二滩、自一里、宝珠寺水电厂完成了机组黑启动试验。 2008年,拟定了《四川电网恢复能力研究报告》、《四川电网水电机组黑启动技术规范》等重要技术规范。 P* 主要内容 基本概念与工作历程 管理理念与目标设定 管理流程与工作方法 管理评估与后期改进 管理成果与经验实例 P* 管理理念 厂网协调、共保安全 四川电网水电机组数量众多,分布广泛,黑启动工作有着较好的基础条件,积极推进和强化水电机组黑启动试验和运行管理,有利于推进全网黑启动工作的深入开展,提升电网应对突发事件的能力。 P* 管理理念 厂网协调、共保安全 发电企业提高自身黑启动能力,为电网提供黑启动辅助服务,提高了电厂自身的安全保障能力。同时,按照《华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细则(试行)》,可以获得经济补偿。 P* 管理策略 完善全网黑启动方案、制定发电机组黑启动试验规范、技术评估标准,做好发电机组黑启动能力评定、检查和辅助服务补偿等日常管理。 督促发电企业做好机组黑启动试验、黑启动能力维护等工作以确保在全厂停电的情况下能够顺利启动 。 P* 管理范围 (1)电网黑启动方案制定; (2)机组黑启动试验技术规范的制定; (3)机组黑启动现场试验的监督; (4)机组黑启动能力日常管理; (5)辅助服务补偿管理; (6)机、网联合黑启动试验; (7)电网事故后黑启动的评估。 P* 管理目标 协调发展,实现“多赢” 重要发电厂 电网 管理技术水平 具有良好的黑启动能力,能在发生重大电网事故时进行黑启动为电网提供有力支援,同时确保自身厂用电、水工建筑等的安全。 具备良好的黑启动能力,能够在发生大面积停电的情况下通过水电机组黑启动迅速恢复主要网架和对重要用户的供电。 规范科学、机组黑启动方案合理、现场试验有序、日常管理到位、补偿考核清晰。
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