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商贸有限公司
营运部 SOP
发布时间: 2016年 5 月 暂行版
目录
TOC \o 1-5 \h \z 第一章 组织架构图 3
第二章 A--B 物配操作流程 . 4
第三章 非生鲜类商品订货 配送 7
第四章 门店商品报损流程 8
第五章 临期商品处理流程 11
第六章 门店申偿规章流程 14
第七章 异常商品(非盘点日)库存调整流程 16
第八章 商品盘点流程 19
第九章 商品退货流程 26
第十章 关于门店退(换)货管理规范(限配送商品) 29
第十一章 店间调拨流程 33
第十二章 陈列标准 35
第十三章 商品一品四码推行方案(暂行) 45
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直营事业部 经理
直 营 督 导
直 营 督 导
第一章 组织架构图
营运部 总监
合作事业部 经理
运 维 专 员
工程部经理 地推主管
运 维 专 员
施
维
地
市
平
工
修
推
调
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监
万
专
专
设
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能
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计
工
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第二章 A--B 物配操作流程
YY-2016-001
、蔬菜类收货流程
门店下午 13:00 前向营运数据下 A-B 订单
数据组 15:00 接收门店生鲜 A-B 订单开始汇总
营运数据 16:00 汇总生鲜 A-B 订单完毕发给采购及物配
物配仓库次日 2:00 开始对生鲜 A-B 商品进行收货(蔬菜)
物配 4:00 截止生鲜收货(蔬菜)
物配稽核 4:00 开始对商品进行核查
物配仓库 04:30 开始分拣、装车(蔬菜)
物配车辆 5:00 开始发车
、水果类收货流程
门店下午 13:00 前向营运数据下 A-B 订单
营运数据 15:00 接收门店生鲜 A-B 订单开始汇总
营运数据 16:00 汇总生鲜 A-B 订单完毕发给采购及物配
物配次日 5:00 开始对生鲜
A-B 商品进行收货(水果)
物配 8:00 停止生鲜收货(水果)
物配稽核 8:00 开始对商品进行核查
物配仓库 8:30 开始分拣、装车(水果)
物配车辆 9:00 开始发车
物配车辆 11:00 前到达门店
门店检查封签,验收品项及件数
、包装商品收货流程
物配仓库次日 2:00 开始对包装商品进行收货(包装蔬菜)
物配仓库 4:00 停止收货(包装蔬菜)
物配仓库 5:00 开始对包装商品进行收货(包装水果)
物配仓库 8:00 停止收货(包装水果)
物配包装员 7:00 开始对蔬菜水果进行包装
物配包装员 10:00 结束蔬菜水果包装
物配稽核 10:00 开始进行商品核查
物配车辆 10:30 开始装车
物配车辆 11:00 开始发车
物配车辆 13:00 前到达门店
门店检查封签,验收品项及件数
第三章 非生鲜类商品订货 配送
YY-2016-002
门店下午 16:30 在系统内订单
数据组 17:00
开始进行审单
物配仓库次日上午 8:00 做《分拣单》
物配仓库 9:00 后根据《分拣单》进行
商品分拣
物配仓库第三日早 04:30 装车
物配车辆 5:00 发车
物配车辆 7:00 前到达门店
门店检查封签,验收品项及件数
第四章 门店商品报损流程
YY-2016-003
一、目的
防止危害商品的蔓延,更有效的维护消费者的合法权益和确保系统库存的准确性。
二、适用范围
本流程适用于门店商品的报损工作。报损商品仅限蔬果、蛋类、贝类、干性杂货及其它供 应商不予退换货商品。
三、定义
指对于经营过程中由于商品损坏、 腐烂变质、 失效或危及安全及人身健康而使商品失去使 用功能和使用价值、同时既不能继续销售也不能返厂退换的商品。经过相关手续申请及审批 后,在系统中做报损处理,并对实物进行销毁处理。
四、管理制度
报损时间:每日 2 次报损,上午 10:00 前和下午 17:00 前。
10:00 前: 报损前日批次报损;下午 17:00 前报损当日批次。
门店规划报损商品单独存放区域,分类整理,称重过程在监控镜头下完成。
商品出现残损,临近保质期等情况,应先提前保质期的二分之一时间与供应商或采购 联系进行退换、降价、调拨处理,对于不能销售且已不能进行退换的商品进行报损。
在营业期间发现需报损商品时,需将报损商品按大类整理到报损区统一存放。再加工 商品需随时填写手工《商品报损登记表》(一式三联),进行报损操作。
6 . 《商品报损登记表》必须注明商品编码及商品品名。
7. 商品在报损时,必须在当日收银组长、店长监督的情况下进行,店长必须在《商 品报损登记表》上签字。
8. 组长、店长每周必须通过系
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