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工程项目施工管理中计算机的应用 [ 摘要 ] 简述计算机技术对施工管理的影响，对工程项目应用软件的 现状作了归类分析，并概述了施工企业管理型系统软件的优越性。 [ 关键词 ] 施工管理 计算机技术 应用 优越性 作为一个符合市场竞争的建筑企业， 要想准确把握市场脉搏， 就 必须运用现代化的工具对企业的工程项目进行管理。 目前可用于管理 方面的软件有合同管理、预算管理、财务管理、人事管理、进度管理 等等，这些软件系统对提高建筑企业的管理水平和生产效率都产生了 积极的作用。 工程项目管理是建筑施工企业的基础。 运用计算机技术 进行项目全过程的辅助管理是非常有效的手段， 将会大大提高工作效 率。本文根据我在项目上的实际运用谈一些体会。 一、 计算机在项目施工管理中应用的必要性 综合施工的特点， 产品固定，施工现场分散， 施工人员流动性大， 再加上施工很多条件的影响， 使我们的施工组织管理非常复杂， 虽然 近几年我们推出了项目施工管理，但管理方式上还是使用传统的手 段，管理资源往往短缺，与进度不同步，使项目管理水平还是没有得 到大的提高，所以计算机在项目管理的应用上是非常必要的。 随着技术的不断提高， 各种软件开发也越来越多， 质量也在提高。 通过这几年的项目施工， 我们取得了很多成功的经验， 建立了一整套 项目管理机制和体系， 而这些经验并没有得到充分的应用和推广， 通 过运用适合施工项目管理的计算机软件， 不仅可以快速有效、 自动而 - 1 - 有系统地储存、修改、查找及处理大量的数据，科学系统的管理项目 施工，而且能够对施工过程中因承受各种自然及人为因素的影响而发 生的施工进度变化进行跟踪管理。 计算机的使用直接反映了管理水平 的高低。 二、 计算机在项目施工管理中的应用 1. 进度管理 目前，我国常用的进度计划管理软件有 Microsoft office 系列 中的 Project ，以及梦龙、同舟、P3、PKPM等。我们采用的是 Microsoft Project 和 PKPM网络计划软件相互结合，采用这两种软件主要有以 下原因： 1) Project 和 PKPM网络计划软件 Windows界面的和易性。 2) 与 Microsoft office 的融合，文件的相互链接。 VB 的二次开发 功能可以更符合工程的实际需要。强大的网络功能可以和公司的 职能部门时时沟通。 3) 自身的计划、管理、控制功能可以基本满足管理的需要。 该软件的主要功能： 在计划方面：二者都可以定义项目， 制定项目计划 （工期安排）， 设置资源， 制成项目成本计划， 优化项目计划。 其中 PKPM 网 络计划软件在提供多种划分施工工序方法的同时， 可以自动读 取建筑工程预算数据， 结合施工企业定额库， 生成带工程量和 资源的施工工序。 在管理、控制方面：跟踪进度，管理日程，管理资源，管理成 - 2 - 本，工作范围管理，风险管理。 我们以这两个软件作为