大型建筑集团公司材料封样管理标准.pdfVIP

材料封样管理标准 （一）材料封样的责任分工 1、总公司层面生产副总为材料封样的第一责任人，物资管理部 经理为专业负责人， 负责全公司材料封样的落实实施工作和总公司战 略采购物资的封样工作。 2 、分公司层面分公司生产经理为材料封样的第一责任人，材料 科长为专业负责人。 3、项目部层面项目经理为材料封样的第一责任人，技术质量负 责人为材料封样的直接责任人， 负责材料封样的落实实施工作， 项目 部负责项目物资的封样工作。 （二）封样样品的确定 1、对已确定即将采购或已签订正式采购合同的物资，根据采购 物资的要求，对供应商提供并经相关部门认可的样品采取封样措施。 2、由直接责任人几方共同在场封样，样品通常为 2 件。 3、封样样品是验收供应商批量供货质量符合性的重要依据。 4、样品封样后进行拍照， 并将照片上传到物资贸易 ERP系统中。 （三）封样样品的标识要求 1