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成本管理手册 一、预算报表编制工作指引 1.预算报表编制工作指引 项目经营预算系统报表根据公司及项目实际情况的需要，由项目编报、公司审核、提 供各级领导经营决策，充分体现数字指挥生产数据决定成绩的作用，预算系统报表分项目 施工情况报表部分、项目计划报表部分、项目货币化结算报表部分、项目产值报表部分、 项目报表分析部分。 1.1.项目施工情况报表部分 1.1.1. 内容 分施工企业承建工程情况表和建筑业企业生产情况月表 1.1.2. 报表时间及要求 每月 23 日前由项目预算落实编制上报公司， 24 日公司审核汇总报集团公司成本管理 部统计科， 25 日成本管理部根据公司提供的信息直接汇总建设统计网上，提供给行业主管 部门。 1.2. 项目计划报表部分 1.2.1. 计划报表种类 1.2.1.1. 计划产值报表 内容有：有封面、编制说明、项目利润指标成本计划汇总表、工程费用明细表、项目 材料计划限用表、计划甲供材、计划用工工时表、指标包干费用明细表、建筑面积明细表、 料具指标数计算表、机械指标数计算表、管理人员包干明细表、定额外包干明细表、脚手 架包干明细表和附表组成。