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机械伤害事故应急救援预案演练总结 在项目部安全领导小组的带领下于 2015月4月3日进 行了机械伤害事故应急救援演练 ”活动。为了巩固演练工作 成果，发扬成绩、改进不足、促进工作，进一步提升本项目 安全生产应急管理能力，安全小组全面总结了演练工作。 一、演练工作的基本情况和特点 这次演练是我项目的一次重要活动， 规格高、范围广。路 基施工处所有机械操作人员全部参演，并邀请总监办、项目 管理办和桥涵施工处主要人员作为嘉宾进行观摩。从演练的 效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实 有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下三个 方面的特点： （一）领导重视、组织健全、启动快速。 项目经理部对这项工作非常重视。为了加强演练组织领 导，确保演练工作顺利进行，项目经理部成立了以项目经理 程相华为总指挥、项目总工袁敦生为副总指挥、各部门负责 人为成员的应急演练领导组织机构。并成立了事故处理组、 医疗救护组、警戒联络组和后勤保障组四个演练筹备工作 组，以上组织机构和筹备工作组负责演练的策划、统筹、协 调、保障等工作。 （二）体现特色、提前准备、重点推进。 为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在 创 新、真实、安全”六个字上下功夫。 创新”就是在演练的立意、 内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各 指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上 有所