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WORD格式 编辑整理
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第十五章 项目成本实施计划
第十五章 项目成本实施计划
1、成本管理 目标
1、成本管理 目标
确保项 目不亏损，创造最大效益；
确保项 目不亏损，创造最大效益；
工程项 目成本控制： 工程实际成本小于 目标责任成本 ；
工程项 目成本控制： 工程实际成本小于 目标责任成本 ；
成本降低率：3% ； （总公司中建杯杰出项 目管理奖的重要评价指标） ；
成本降低率：3% ； （总公司中建杯杰出项 目管理奖的重要评价指标） ；
利润率： ____________ ；
利润率： ____________ ；
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资金回收率：合同规定收款比例的 90 100% 。
资金回收率：合同规定收款比例的 90〜100%
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2、成本管理机构及责任
2、成本管理机构及责任
2.1、成立项 目成本管理小组：
2.1、成立项 目成本管理小组：
针对该项 目工程特点及成本情况，项 目部成立项 目成本管理小组：
针对该项 目工程特点及成本情况，项 目部成立项 目成本管理小组：
组长:
组长:
副组长:
副组长:
成员:
成员:
2.2、成本管理小组责任：
2.2、成本管理小组责任：
成本管理小组负责对该项 目成本进行各方面的分析 ，制定对策和措施，编制
成本管理小组负责对该项 目成本进行各方面的分析 ，制定对策和措施，编制
责任成本降低计划，具体落实到岗位、到人员；制定岗位责任奖罚标准；确保项 目成本管
责任成本降低计划，具体落实到岗位、到人员；制定岗位责任奖罚标准；确保项 目成本管
理体系在该项 目上的有效运行。
理体系在该项 目上的有效运行。
2.3、项 目经理部成本管理职责
2.3、项 目经理部成本管理职责
项 目经理部建立健全项 目经理、项 目书记、生产副经理、项 目总工程师、商 务经理施
项 目经理部建立健全项 目经理、项 目书记、生产副经理、项 目总工程师、商 务经理施
工工长等各岗位成本管理职责，并将责任分解落实。
工工长等各岗位成本管理职责，并将责任分解落实。
责任成本分解表：
责任成本分解表：
序号 项目名称 责任目标（降低额） 责任人
序号 项目名称 责任目标（降低额） 责任人
现场综合管理
现场综合管理
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钢筋的代换
钢筋的代换
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2
技术方案优化 模板的优化
2 技术方案优化 模板的优化
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4
4 抹灰技术
抹灰技术
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