施工组织计划及售后服务承诺.pdfVIP

施工组织计划及售后服务承诺 1) 施工织机机构框图： 工程项目经理 技术总负责人 项目管理人员 专业施工队伍 项 产 现 质 安 材 文 目 品 场 检 全 料 明 工 认 技 员 员 员 施 程 证 术 工 师 工 员 管 程 理 师 员 2) 施工组织机构文字详述： ? 总部 工程总协调：沙启洪副所长（教授级高工） 财务主管：全德财务处副处长（高级会计师） ? 现场 项目经理：翟玉军（二级项目经理） 技术总负责人：伯遐（教授级高工） 项目工程师：人 产品认证工程师：人 现场技术员：人，质检员：人 安全员：人，材料员人： ，文明管理员：人，专业施工队：人 ? 总部与现场管理部门之间的关系详述： 工程总协调 负责该工程的总体协调、资金保证及后支持。 专业资料 技术总负责 技术总负责人代表我单位对本项目进行全面监督和管理。 财务主管 负责工程的成本核算，保证该项目专款专用及资金调度。 项目经理 全权负责本工程项目的全面管理，包括人员、工期、安全、技术、质量，协调与 建设单位、工程监理、土建、安装单位的关系，合理安排月计划和计划等工作。 项目工程师 在项目经理的统一管理下，负责子系统或具体工序的技术及施工管理。直接对项 目经理负责任。 本工程中拟投入具有高、 中级技术职称， 以及获得各种认证工程师证的多名技术人 员作为本工程的项目工程师。 ? 其它工程人员 质检员 每天负责检查施工人员每道工序的施工质量，发现问题及时向相关项目工程师汇报， 便于按时完成工作任务及整改工作。 安全员 负责工地文明施工、安全管理，监督工地上的所有施工人员按照有关安全规程进 行施工管理、操作，特别是高空操作等安全防。 材料员 负责材料进、出库管理，包括进出材料的具体时间详细型号等；任进库材料需合 格证明（包括质检报告、合格证、数量、型号等） 。 施工队长 工作容：负责安排施工人员每天的工作，同时参加具体施工，每天向项目工程师 汇报施工进展情况等。 任职资格：多年实际施工操作经验，有较强的动手能力，具有识图能力及施工队 伍管理经验。 工人 工作容：参加具体施工。 任职资格：有多年弱电施工或建筑安装经验，有本岗位证书，有较强的责任感， 吃苦耐劳，团结工友，尊重上级，服从管理。 专业资料 ）公司人员及拟派往本工人员情况表 ．公司人员 人员类别 管理人员 技术人员 工人 其他 数量 总数 拟为本工程提供的人员总数 ．拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员 经历