工程进度计划与措施(模板)3.pdfVIP

. 工程进度计划与措施 第一节、施工进度及保证工期措施 一、施工工期 施工总工期 30 日历天。为确保工期，按时将工程交付甲方使用，在正式 施工前做好大量的准备工作。施工中采取周期计划管理方式。从项目经理到班 组长对每日要完成的子项都做到心中有数，定期检查监督，及时发现问题，解 决问题。 二、施工进度计划表： （见附表） 本工程工作量大，工期紧，我公司为了能够按期保质保量的完工，现将投 入三组施工队进行交叉作业，分三个施工段同时施工，对施工进度的具体安排 编制施工进计划。 三、工期保证措施 1、项目部和相关单位与甲方共同做好施工图审核确认工作，然后正式 组织施工。各专业要密切配合，统筹安排工作，作好与业主的沟通工作，设 计人员对各有关单位需提前进行设计交底； 施工人员要熟悉图纸， 作好图纸 会审工作，把设计中存在的问题在施工前解决完毕。 2、项目经理领导