某师范高等专科学校后勤管理处年度工作总结.pdfVIP

某师范高等专科学校后勤管理处年度工作总结 根据学校 2011 年党政工作要点和后勤处工作计划及任务，以迎 接建党 90 周年和校庆 60 周年为契机， 以科学发展为主题， 以教育教 学为中心，以提升办学层次为目标。在学校党委行政的正确领导下， 解放思想，创新理念，后勤处认真贯彻落实学校中长期发展规划纲要、 十二五发展规划和五个行动计划， 按照后勤处工作计划， 经过全体后 勤人员的共同努力，圆满完成了本年度各项工作。现总结如下： 一、深化后勤改革，创建新型的后勤服务保障体系。 探索适应高校发展的后勤工作模式，进一步深化后勤改革，坚定 不移地推进后勤社会化改革， 完善了各项政策配套和总体改革方案及 后勤服务规划， 完善了后勤各项管理制度建设。 按照后勤管理处工作 计划，从饮食服务业入手， 整合学校各方面资源，调整经营思路和经 营模式，建立了饮食服务业市场准入制度，校内市场化，内部管理企 业化，建立了校内服务市场监管体系和服务认证制度。 根据工作需要 经学校党委批准成立了园林科和大学生活动中心管理办公室， 调整了 校园管理科的职能和人员，赋予了专业管理物业公司的职能职责。 二、迎校庆，全力做好校园景观提升和校园建设项目。 今年，以学校 60 周年校庆为工作重点，以此为中心，开展各项工 作。邀请请市规划设计院、建筑设计院、市区园林局、文德设计院等 部门三次对我校校园总体建设发展规划进行修改完善， 对校园建设发 展进行战略规划， 对校园景观绿化进行提升规划设计。 经过反复征求 各方面意见，不断修改完善，规划设计方案成果经由市规划局、市建 设局、市园林局、市高校工委、规划设计院、建筑设计院、省内有关 高校等领导专家组成的专家论证会进行研讨论证， 按专家意见进行了 修改完善并形成了设计方案成果。 根据学校确定的十项重点建设工程情况，陆续完成了南门景观提 升项目（完成投资 50 万元）、杏坛广场景观提升（完成投资 180 余万 元）、建设文园（完成投资 120 余万元）、双山环山景观路建设（完成 投资 150 万元）、辅路景观提升（完成投资 50 万元）、校园灯饰亮化 工程（完成投资 50 万元），安放大型景观园林石 50 余块（完成投资 70 万元），建设校园精品景观 10 余处，完成总投资 800 余万元。以 上景观提升项目的竣工， 使我校校园景观有了质的提高和飞跃， 突出 了我校校园特有的文化特色和文化品位。 三、努力发挥后勤服务保障作用， 完成各项后勤保障及常规工作。 各项重点工作的开展都离不开常规工作。一年来，后勤处始终坚 持以全面做好常规服务工作为工作基础，充分发挥后勤部门三服务， 两育人的服务思想。后勤处始终以全心全意为全校师生服务为宗旨， 积极主动地做好学校和领导交办的各项工作。全面提高工作的积极 性、主动性，全力服务全校师生。在工作中，严格按照有关法律法规 及学校、处室的规定开展工作，力求高效落实上级政策和领导安排， 对广大师生提出的问题和困难及时给予答复和解决。今年共为学校 30 余次大型活动提供后勤服务保障，主导组织各类活动 10 余次。 进一步完善了后勤处各项管理制度和增设科室的职责制定完善。 加大对物业、直饮水厂、浴室、开水房的管理和督查力度，及时建立 了定期消毒制度和卫生检查制度，对直饮水的发放管理进一步规范。 并按期报请主管部门对学校锅炉、