施工组织架构框架图(20210105185307).pdfVIP

施工组织架构图 项目负责人 项目技术负责人 项目副经理 土建、装修 机电安装 给排水 测量工 计划合 质量管 专职安 造价管 图档信 施工管理 施工管理 施工管 程师 同管理 理工程 全负责 理负责 息管理 工程师 工程师 理工程 工程师 师 人 人 员 师 综合 技术 物资 商务 安全 机电安 办公室 质量部 设备部 合约部 环境部 装部 土 装 给 电 其 建 饰 排 气 他 施 施 水 安 专 工 工 施 装 业 队 队 工 施 分 队 工 包 队 专业资料 项目负 技术负责人 项目副经理 施工负责人 安全负责人 质量负责人 财务负责人 土建工程师 结构工程师 电气工程师 机电工程师 给排水工程师 施 安 质 材 造 资 工 全 检 料 价 料 员 员 员 员 员 员 各施工队 专业资料 专业资料 说明： 领导层的岗位职责 项目负责人 1、代表我公司履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对分包单位的管 理权。 2、对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责； 3、审批总进度计划及修订与调整； 4 、审批工程项目总质量保证计划； 5、审批总材料供应计划； 6、审批工程分包计划； 7、负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责； 8、与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替 业主排忧解难，确保业主的利益； 9、执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策。 项目副经理 1、代表我公司履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对分包单位的管 理权。 2、对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责； 3、审批总进度计划及修订与调整； 4 、审批工程项目总