特级建筑集团海外公司资金票据管理制度.pdfVIP

特级建筑集团海外公司资金票据管理制度.pdf

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特级建筑集团海外公司资金票据管理制度 ( 制度编号: TJ-JZ -HW-ZJ -2016) 第一节 资金票据管理流程 一、资金计划审批流程( TJ-JZ-HW-LC-23) 1、流程目的 规范公司资金计划管理,明确各职能部门的资金计划职责。 2、流程适用范围 适用于海外公司资金计划管理管理。 3、流程图 资金计划管理流程 公司 公司 公司 总公司 总公司 项目部 各部门 财务部经理 经理 资金管理部 总经理 开始 1 2 编制资金计 编制部门资 划 金计划 N 3 审核、汇 总 对国外项目预留资 金计划进行审批 Y 4 编制分公司 资金计划 N 6 N 7 N 5 审核 / 审批 审核汇总 审批 Y Y Y 9 按计划使用 按计划使用 资金 资金 结束 4、名词术语 无 5、职责分工 (1)项目部 负责项目部资金计划的编制、上报和修改; 负责自留资金计划的编制、上报; 负责按审批的资金计划进行使用资金。 (2)公司职能部门 1 负责职能部门资金计划的编制、上报和修改; 负责按照审批的资金计划进行使用资金。 (3)公司财务部经理 负责本部门的资金计划的编制和修改; 负责整个公司的资金计划的汇总。 (4)公司经理 负责审批国外项目自留资金计划的审批; 负责公司资金

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