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人力资源岗位工作职责及工作标准
人力资源岗位职责及工作标准
工作职责
1、全面负责人事行政部日常管理及对部门间的工作协调。
2、负责贯彻执行国家相关政策法规,根据集团人力资源工作指引及公司
发展战略,组织制定人力资源战略规划。
3、负责制定人事行政部年度工作目标,组织编制部门年度工作计划,并
监督计划执行。
4、负责组织制定公司各项人力资源管理制度,规范公司人力资源管理体
系,并监督实施各项人力资源职能。
5、负责组织公司人力资源预算及本部门年度预算的编制,做好预算执行
控制。
6、 负责督导员工关系管理及企业文化建设。
7、负责建立、维护稳固有效的招聘渠道。
8、负责主管级(含)以上应聘者的初试。
9、负责组织制定公司各项行政管理制度,规范公司行政管理工作,并监
督执行。
10、负责维护、协调公司与政府相关部门及外部机构的关系。
11、负责组织部门内部管理制度的制定,经公司批准后执行。
12、负责本部门员工周期性工作考核。
13、负责员工入、离职、岗位异动、员工信息、劳动合同、档案管理。
14、协助部门经理完善薪酬管理制度并对现有薪酬制度进行管理。
15、负责定期进行市场薪酬调研。
16、负责完善员工福利管理,办理员工社保、公积金、商业险、劳保发放
及其它福利。
17、负责项目考勤审核、本部考勤管理以及工资计发工作。
18、负责绩效管理制度的完善及实施。
19、负责受理员工关于人事管理制度、劳动政策、薪酬福利及法律咨询。
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人力资源岗位工作职责及工作标准
20、为部门团队建设和管理的第一责任人。
21、完成上级安排的其他工作。
工作标准
1、编制公司年度人力资源计划,并通过各种有效手段保障计划落实。
2、根据公司总体部署,按时完成公司年度人力资源预算及置地人事行政
部人力预算。
3、做好人力资源年度预算执行过程控制,预算项目内年度预算执行偏差
率小于 10%。
4、有效组织部门各项工作安排,确保部门月度工作计划完成率不低于
90%,年度工作计划完成率不低于 95%。
5、对部门组织的各类培训计划的执行情况进行复核,每月不少于 2 次。
6、对公司绩效管理过程进行监督,不断完善绩效管理体系,保证体系的
科学性、适用性,发挥绩效管理对提升员工工作绩效、部门绩效的作用。
7、指导、监督各岗位工作的执行,保障各岗位工作按标准完成。
8、按时完成对部门各岗位员工的考核,考核结果客观、公正。
9、协同公司相关部门做好团队建设及员工关系维护工作,持续优化人力
资源管理体系,骨干员工年度流失率小于 7%,员工满意度不低于 70%。
10、提供保障措施及相关资源,确保各部门用人需求得到及时、有效满足。
11、及时修订、完善薪酬福利体系,发挥薪酬福利的激励作用,确保公司
薪酬的外部竞争性及内部公平性。
12、按照公司要求时间,准时提交部门各类总结与计划。
13、制定完善、全面的管理制度及流程,确保各项工作顺利开展。
14、保证公司下达的各项工作指标与任务得以落实,并顺利完成。
15、与政府部 、同行业建立良好协作关系,保证公司良好的外部经营环
境。
16、全面关注员工成长,为公司发展培养人才梯队。
17、人力资源政策的制定符合国家相关法律法规的要求,无违规违法事件。
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人力资源岗位工作职责及工作标准
18、部门团队建设有效开展,团队气氛活跃,专业能力持续提升。
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