园林景观的施工方案设计.docx

  1. 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
园林景观的施工设计 第 ■ 部 分 、 施 工 设 计 第 ―一 早 编 制 说 明 1.1 编 制 依 据 l 、 业 主 提 供 的 施 工 图 施工 说 明 ) 。 2 、 ** 有 关 政 策 和 文 件 规 疋 。 3 、 ** 工 程 第 II 标 段 招 标 书 。 4、 我公 司现 有 的施 工 管理 能力 、 技 术水平和施 工 经验 。 5 、 现 场 踏 勘 情 况 。 1.2 编 制 说 明 本施工设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉 的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材 料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力 求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满 足但不限于下列标准、规范:1、《工程测量规范》GB50026-93; 2、 《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99 ; 3、 《园林绿化施工规范》 DB4403001 / T8 — 99 ; 4 、 《园林绿化管养规范》 DB4403001/T6-99。 1.3 编 制 原 则 1、 施工设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保 业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。 2、 施工设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用 的设备等有关措施都将是中标后实施性施工设计的依据和基础 3、 本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规 范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必 须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完 成 4、 根据对本工程现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工 实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等 科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工设计的 编 制 。 第 ——- 一 早 工 程 简 况 2.1 ** 工 程 概 述 2.2 工 程 范 围 **工程第H标段的范围包括** 设计的施工图纸 ,包括的拆除、 园林绿化、 园 林建筑、 安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及 《 工 程量清单 》 注明 的其它 内容 。 2.3 施 工 现 场 条 件 施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规 定 中 标 后 与 有 关 单 位 联 系 施工场地属于北回归线以南的亚热带季风气候带 第二章 人力及资源、机械保证措施 施 工 组 织 我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组 织过程中,将成立**工程第H标段工程经理部,其基本职责是对整个工程 的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。工程 经理部下设工程副经理、工程技术负责人、综合部、施工技术部、质安 部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术咼、手 艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施 工任务。<施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分:工程管 理班子配备情况辅助说明资料) 施 工 部 署 由于本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意 图,我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标: 1 、 工程质量目标:确保合格工程。 2、 工程进度目标:按招标文件规定,在120日历天内完成。 3、 安全生产目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故 等“五无”要求。安全检查达标。 4、 文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工 工 地 。 拟用于本合同的主要管理人员及简历 拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分《工程管理班子配 备》。 3.4 劳 动 力 计 划 本工程拟投入管理人员 20人, 咼峰期 30人,施工人员 100人,高峰期 150 人。 劳 动 力 计划 见附图 表 1 ) 。 3.5 劳 动 力 保 证 措 施 1、 公司投入充足的管理人员,根据工程施工生产的动态需要,及时补充有 关管理人员,力口强工程管理力量。 2、 与内地有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动 TOC \o 1-5 \h \z 力 的 配 备。 3、 在综合办公室的统一管理下,掌握和引导工程施工人员思想,做好有关 思想工作,提高工程员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。 材 料 保 证 措 施 1、 由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、 供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档 案 进 行 材 料 的 米 购 。 2、 工程部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需

您可能关注的文档

文档评论(0)

wumanduo11 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档