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园林景观的施工设计
第
■
部
分
、
施
工
设
计
第
―一
早
编
制
说
明
1.1
编
制
依
据
l
、 业
主
提
供
的
施
工
图
施工
说
明
)
。
2
、
**
有
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政
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。
3
、
**
工
程
第
II
标
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标
书
。
4、
我公
司现
有
的施
工
管理
能力
、
技
术水平和施
工
经验
。
5
、
现
场
踏
勘
情
况
。
1.2
编
制
说
明
本施工设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉 的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材 料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力 求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满 足但不限于下列标准、规范:1、《工程测量规范》GB50026-93;
2、 《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99 ;
3、 《园林绿化施工规范》 DB4403001 / T8 — 99 ;
4 、 《园林绿化管养规范》 DB4403001/T6-99。
1.3 编 制 原 则
1、 施工设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保 业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
2、 施工设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用
的设备等有关措施都将是中标后实施性施工设计的依据和基础
3、 本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规
范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必
须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完
成
4、 根据对本工程现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工 实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等 科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工设计的
编
制
。
第
——-
一 早
工
程
简
况
2.1
**
工
程
概
述
2.2
工
程
范
围
**工程第H标段的范围包括**
设计的施工图纸
,包括的拆除、
园林绿化、
园
林建筑、
安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及
《 工
程量清单
》 注明
的其它
内容
。
2.3
施 工
现
场
条
件
施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规
定 中 标 后 与 有 关 单 位 联 系
施工场地属于北回归线以南的亚热带季风气候带 第二章 人力及资源、机械保证措施
施 工 组 织
我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组
织过程中,将成立**工程第H标段工程经理部,其基本职责是对整个工程 的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。工程 经理部下设工程副经理、工程技术负责人、综合部、施工技术部、质安 部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术咼、手 艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施 工任务。<施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分:工程管 理班子配备情况辅助说明资料)
施 工 部 署
由于本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意
图,我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标: 1 、 工程质量目标:确保合格工程。
2、 工程进度目标:按招标文件规定,在120日历天内完成。
3、 安全生产目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故
等“五无”要求。安全检查达标。
4、 文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工
工 地 。
拟用于本合同的主要管理人员及简历 拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分《工程管理班子配 备》。
3.4 劳
动
力
计
划
本工程拟投入管理人员
20人,
咼峰期
30人,施工人员
100人,高峰期
150
人。 劳 动
力
计划
见附图
表 1 )
。
3.5 劳
动
力
保 证
措
施
1、 公司投入充足的管理人员,根据工程施工生产的动态需要,及时补充有 关管理人员,力口强工程管理力量。
2、 与内地有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动
TOC \o 1-5 \h \z 力 的 配 备。
3、 在综合办公室的统一管理下,掌握和引导工程施工人员思想,做好有关 思想工作,提高工程员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。
材 料 保 证 措 施
1、 由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、 供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档
案 进 行 材 料 的 米 购 。
2、 工程部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需
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