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- 2021-02-10 发布于天津
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工 程 施 工 及 验 收 方 案
第一章 施工准备工作
一、 人员准备
由具有丰富施工经验和组织指挥能力优秀的项目经理指挥施工,下设技术、材料、
安全、质量等部门,统一组织、协调管理。
对参与本工程施工的所有人员进行入场教育,让所有施工人员心中有数,要求施工
人员严格遵守施工现场单位的各项管理制度,自觉遵守现场安全、消防管理办法,做到
万无一失。
二、 设备选型、主材的审定
设备的选型、主材的审定将严格遵循下列原则:
1、 严格按照招标文件关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求。
2、 凡业主参与订货的设备规格、技术标准、产品质量价格与支付条件以及供货时间、
运输方式、售后服务等,充分征求业主的意见,共同确定具体的供应商,并严格遵
守我公司《顾客提供产品的控制程序》 。
3、 凡我公司直接订货的产品严格按照《采购工作程序》 、《合格分供方评定工作程序》、
《产品标识和可追溯性工作程序》 、《进货检验和试验及其状态工作程序》 ,并将有关
资料报请业主或业主委托的监理进行审查,并办理确认手续。
三、 现场临时设施
我公司与建设单位签订合同后,即与建设单位落实施工所必须的临时设施,如现场
管理地点、仓储地点、用水用电等,以确保现场施工的顺利进行。
四、 技术准备工作
1、 提前安排本工程的技术人员对施工人员技术交底、工程项目交底、工艺流程交底。
熟悉所安装设备的性能、 特点及合约规定, 使所有人员在进入施工现场前心中有数。
2、 技术部门根据本工程特点,认真组织好图纸会审,并结合本工程各项目的实际需要
制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范,组织施工人
员进行技术交底和技术培训。
3、 通过认真审查施工图纸及有关施工资料 ,?及时准确地做出施工预算,经批准后由物
资供应部门筹备。
第二章 施工进度及计划
一、 施工工期保证措施
1、 工期:具备施工条件后 60 天。
2、 工期保证措施
1) 工程中标后,立即完善施工组织设计方案,编制设备、材料、机具、劳动力等各种
资源供应和进场计划表,保证工期。
2) 组织有关专业人员进行工程中间交接工作, 做好设备基础检查复测工作, 逐一落实
施工条件与进度安排,做好有关专业部分协调配合和成品保护等工作。
3) 加强质量控制,保证工期。施工中每道工序的质量都会影响下道工序的施工工期。
加强质量控制,避免返工、误工的现象出现。
4) 加强材料、设备、劳动力等施工要素的调整和管理,保证工期。特别是施工要素的
计划管理是工期的重要保证。
二、 质量保证措施
1、 技术保证措施
加强施工现场的技术管理,指定相应的技术措施。对于难度大、工艺要求高的部分
工程单独编写具体的施工方案。密切与设计单位联系,及时排除影响施工质量的技术问
题。
2、 人员保证措施
技术人员 :我公司将派遣有丰富经验的人员负责现场技术工作,并有后方技术部门
及时服务。
劳务人员 :我公司所有劳务人员均为自已培养的专业技术人员。从根本上保证了劳
动者的素质,从而为达到质量目标奠定了坚实的基础。
质
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