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如何应用岗位评估结果定级 如何应用岗位评估结果定级呢？通常有三个步骤，第一，确定级别模式，即宽带还是 窄带结构；第二，确定定多少级和每级的分数区间；第三，依据岗位点值确定各岗位级别并 绘制岗级图。 、确定级别模式 对于薪酬级别模式， 一般我们有三种选择： 第一种是市场化的薪酬结构， 因为等级与薪 酬没有线性对应关系， 因此不在我们考虑的范围之内。 剩下我们可选择的只有两种结构, 带结构（需要较少的级别，一般少于 6级，带宽通常为100%-200% ）及窄带结构（较多的 级别，一般超过 6级，带宽通常不超过 50%），如下图所示。两种结构各有优缺点，如何 选择，这取决于企业适合哪种情况。 级别模