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本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 【专业知识】浅谈如何做好水利水电工程的施工管理工作 摘要：长期以来，水利水电工程是我国社会发展的重要物质基础。当今建筑业面临强大竞争的背景下，加强水利水电施工企业管理尤为重要，尤其是成本管理，成本控制直接关系到企业的经济效益，本文对水利水电施工特点、以及施工中存在的主要问题进行分析，提出现代化的水利水电工程施工管理方法。关键词：水利水电；施工管理；措施方法 1、工程施工中存在的主要问题 1.1 施工企业管理机制缺乏创新 许多水利水电施工企业，特别是大型水利水电施工企业，都具备历史悠久、人才众 多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高、施工质量和社 会信誉较好、施工经验丰富等优势，但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经 营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大、冗员较 多、制约机制和激励机制不完善等弱点，缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精 神和创新能力，导致经济效益较差。 1.2 施工单位工作量不足 最近几年，水利水电基建项目发展迅速，水利水电工程在众多企业或个人的眼中成 了一块炙手可热的蛋糕，水利水电施工企业也迅速发展，这些企业的蓬勃发展，又 导致了水利水电工程竞争的激烈，最终导致了水利水电施工企业的施工任务不足。 为了争取顾客，扩大市场占有率，企业可能运用各种手段达到这一目的，从