培训学校管理层职责规定.pdfVIP

. 管理层职责规 定 校长岗位职责 一、领导制定和实施学校总体战略，完成年度 目标，领导学校各部门 管理直接所属部门负责建设高效的组织团队， 建立良好的沟通渠道， 的工作。 制定和实施学校总体战略 、1 组织实并根据内外部环境变化进行调整，领导 制定项目的发展战略， 精选范本 . 施学校总体战略，发觉市场机会，领导创新 与变革。 制定和实施学校年度培训计划 、2 根据培训目标组织制定、修改、实施学校年度 培训计划，监督、控制 培训计划的实施过程，并对结果负责，组织 实施财务预算方案。 建立良好的沟通渠道 、3 资金运用和定期汇报培训计划赤星情况，负责 与外界保持良好沟通， 领导建立学校与上机构和人员调配情况和其他 重大事宜，盈亏情况， 级主管部门，政府机构、金融机构等部门间的 顺畅沟通，领导开展学 领导建立学校内部良好的梳理良好的企业形 象，校的社会公关活动， 沟通渠道，协调各部门关系。 精选范本 . 建立健全学校高效统一的组织体系和工作体 系 、4 及时进行组织和流程的绣花调推动关键管理流 程和规章制度，组织、 整，领导营造文化氛 围，强化学校价值观。 主持学校其他工作。 、 5 二、权利 精选范本 . 、学校日常经营管理决 策权 1 、对经营目标和重大活 动的建议权 2 、对其他其他管理层人 员的人事任免建议权 3 、对学校各项工作的监 控权 4 精选范本 . 5 、对学校员工奖惩决定 权 、对下级之间工作争议 的裁决权 6 、对学校预算内财务审 批权 7 精选范本 . 、对其他下级的管理水 平、业务水平和业绩的考 核评价权 8 三、协调关系 、内部：管理人员，各 个部门 1 、外部：上级主管部 门、政府部门、学员、合 作伙伴等 2 精选范本 . 副校长岗位职责 一、职能 参与学校重大财务、业 务问题的决策，参与制定 学校年度计划 、1 和预算方案，参与学校 的业务问题的决策掌握和 了解学校内外 精选范本 . 动态，及时向校长反 映，应提出建议 协助校长参与学校经营与决策。接受校长的首 选，协助校长制 、2 定学校