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培训管理关键绩效考核指标 KPI 考核目的 绩效标准 培 训 需 求 预 测 确保对最大限度地 培 训 需 求 预 测 与 实 际 培 训 差 别 不 高 于 的准确性 满足培训需求 [ ]% 确保公司年度或短 逐条核实计划是否按时完成。已完成的工 培 训 工 作 计 划 期培训工作计划制 作项数 / 计划的工作总项数比例不小于 的完成率 定的成效 [ ]% 岗 位 培 训 标 准 提升岗位培训的质 岗位培训标准与岗位对员工实际要求差距 的合理性 量 过大的条款数不超过 [ ] 条 岗前、岗位、应 确保各项培训工作 知 应 会 培 训 的 培训结果不合格的员工数量不超过 [ ] 位 达到预期效果 有效性 培 训 评 估 工 作 培训结束后未及时组织培训评估调查并提 提高培训管理水平 的及时性 交培训总结的次数不超过 [ ] 次 配 合 培 训 工 作 保证培训工作按计 因配合不力而遭到培训老师投诉的次数不 的力度 划完成 超过 [ ] 次，或为 [ 否决性指标 ] 计划、总结等材 保证计划、总结、 计划、总结、交流材料等重要文字材料未 料 起 草 的 及 时 交流材料等重要文 及时起草、报送的次数不超过 [ ] 次 性 字材料及时报送 保证人才梯队的建 职 业 生 涯 方 案 员工职业生涯计划未付诸实施的次数不超 立，促进员工个人 设计的实用性 过 [ ] 次 的发展