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- 2021-02-13 发布于山东
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多蒙坐佳乐服饰有限公司干部考核文件
撰稿人:CHARLEYWU PAGE 1 2011年2月28日
多蒙佳乐服饰有限公司干部考核管理办法(草案)
为进一步提高全体干部的工作积极性,表扬先进,鞭策后进,达到奖优惩的目的,根据的发展需要,拟定多蒙佳乐干部考核管理办法,在全公司推行。具体如下:
考核的对象:隶属生产系统各部门的部长以及独立部门的组长。
考核的目的:通过考核,将各部门的工作进一步量化,从而使之规范,一个做到职、权、责分明;推动各级中层干部的工作积级性,表扬先进,推动后进,使公司的管理系统达到一个良性运行,从而使之规范,逐步达到减少残次品,提高企业的经济效益,为树立公司的品牌形象打下良好的基础的目的。
考核的范围:
A、车缝部长的考核范围:
生产任务考核:指是否按上级的任务要求制定了部门的生产计划,并按时完成了任务(其中包括大货的生产任务,也包括小型的生产任务如船头板、产前样等),并且人均产量或产值符合规定的考核要求;
产品质量考核:指部门当月生产的产品返工比率以及批量的质量事故,产品损耗率是否在公司的控制范围,每月部门的次品是否有超标,是否有按公司
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